（6）申請核定資質(zhì)等級之日前無本辦法二十五條禁止的行為；

對策和建議

加快改革創(chuàng)新，增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)能力

造價咨詢企業(yè)要充分認(rèn)識目前所處形勢，采取一系列措施提高風(fēng)險意識，加強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)能力。

一方面，要建立自身的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善各項技術(shù)、管理體系；主動轉(zhuǎn)變觀念，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，創(chuàng)新發(fā)展模式，

（4）按實際完成施工的形象進(jìn)度工作量和合同約定的計價依據(jù)計算付款金額的項目，要按施工設(shè)計圖紙和監(jiān)理簽認(rèn)并經(jīng)核實的資料進(jìn)行計算，按合同約定的計價依據(jù)進(jìn)行核價。

       5  材料價格管理

      應(yīng)做好以下幾點：

    （1）及時閱讀每月《工程造價信息》，隨時跟蹤合同約定的可調(diào)材料價格的變動趨勢，及時掌握材料的市場價格；

（2）在工程施工期間，根據(jù)實際情況開展需要的材料詢價及認(rèn)價工作；

2.  主動貢獻(xiàn)手中的資源，為甲方的對標(biāo)提供素材，并且對標(biāo)的成果雙方能夠共享。

3.  每一兩個月與甲方高層和成本經(jīng)理進(jìn)行互動交流，及時了解咨詢服務(wù)過程中存在的問題和甲方對咨詢服務(wù)的要求與期望。

4.  對于合同外的一些工作，咨詢公司的高層應(yīng)該用另外一個視角來看待。

你多做一部分，在甲方心里就多一份情感的，可以局部抵消你在日常工作中所犯的錯誤。

其中：

(1) 合同工期包括工期順延條件、工期獎罰等；

(2) 支付方式包括支付節(jié)點和支付周期、申請和審核時間、代扣款（如水電費等）方式、質(zhì)量保證金的返還、預(yù)付款的支付、履約保證形式、要求；

（3）影響建設(shè)項目造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括工程變更、工程簽證、工程索賠、竣工結(jié)算的相關(guān)流程及要求。

2）相關(guān)機(jī)制的建立

建立合同定期檢查和溝通機(jī)制，