浙江天騏國(guó)際物流有限公司主營(yíng)亞馬遜國(guó)際物流、義烏到加拿大、英國(guó)、中歐、美國(guó)等國(guó)際物流。

QH和QF（Q日= 4 2 2q，Qn=2 Σg)分別為兩國(guó)貨代公司在兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的總產(chǎn)量，TQ=QH Qp是行業(yè)總產(chǎn)量，QH.(QH Qr)代表每個(gè)國(guó)家在單一市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額（MSh.:)。假設(shè)所有的貨代公司都有相同的邊際成本，簡(jiǎn)單地，假設(shè)mca..j=0。競(jìng)爭(zhēng)行為與時(shí)序。假設(shè)所有貨代公司進(jìn)行寡占的數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)，單一市場(chǎng)由于已經(jīng)按照國(guó)別區(qū)分了不同的市場(chǎng)需求，這時(shí)再區(qū)分貨代公司的進(jìn)出口行為已經(jīng)沒(méi)有實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)意義，只要能夠得出各國(guó)的國(guó)別利益，包括消費(fèi)者剩余、市場(chǎng)份額和社會(huì)福利。我們首先構(gòu)建了一個(gè)靜態(tài)的混合寡占數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)模型，分析其對(duì)市場(chǎng)績(jī)效和消費(fèi)者福利的影響；其次研究了動(dòng)態(tài)的Stackelberg競(jìng)爭(zhēng)模型，假設(shè)雙邊的單一市場(chǎng)是逐步開(kāi)放的，即階段，雙方各允許一家貨代公司進(jìn)入市場(chǎng)，其中H國(guó)國(guó)有貨代公司s，F(xiàn)國(guó)貨代公司0；第二階段，其余的2n家私有貨代公司進(jìn)入市場(chǎng)；進(jìn)一步地，我們可以將上述模型進(jìn)行拓展，考查政府對(duì)國(guó)有貨代公司提供補(bǔ)貼對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與績(jī)效的影響，對(duì)應(yīng)地也分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種情形。貿(mào)易政策工具。

從僅有的研究國(guó)際航空運(yùn)輸市場(chǎng)的理獻(xiàn)看，有幾篇著重研究了航空公司在國(guó)際市場(chǎng)上代碼共享對(duì)兩國(guó)產(chǎn)生的影響，總體上貨代代碼共享這種商業(yè)合作形式雖然沒(méi)有提升競(jìng)爭(zhēng)，但是能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)增加銷量，降低價(jià)格水平，但這些文獻(xiàn)既沒(méi)有考慮進(jìn)入者數(shù)量的影響，也沒(méi)有區(qū)分國(guó)別的需求和市場(chǎng)規(guī)模。另外一個(gè)方向則是根據(jù)單一市場(chǎng)的整體需求來(lái)研究貿(mào)易政策，比如對(duì)外開(kāi)放政策、跨國(guó)并購(gòu)以及進(jìn)口關(guān)稅和國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼等政策工具對(duì)整體市場(chǎng)績(jī)效和社會(huì)福利的影響。在整體需求下研究?jī)蓚€(gè)不同國(guó)家的貿(mào)易政策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為的模型幾乎沒(méi)有；但之前的研究并沒(méi)有解決在一個(gè)整體需求函數(shù)下考查貿(mào)易政策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為對(duì)兩個(gè)不同國(guó)家的單獨(dú)的福利影響問(wèn)題。

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國(guó)際淘寶集運(yùn)運(yùn)輸比例的系數(shù)為正，在10%的水平上具有顯著性，與預(yù)期相符合。這個(gè)系數(shù)與國(guó)際航空運(yùn)輸政策為負(fù)的系數(shù)結(jié)合起來(lái)更能說(shuō)明問(wèn)題。即行業(yè)的國(guó)際化可以提升競(jìng)爭(zhēng)，改善效率。但如果政策不是積極促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，而是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行一定程度的壓制，則政策的影響就是的，而非積極的。

亞馬遜為了提高銷售額，在“銷售額=顧客數(shù)量×客單價(jià)”這個(gè)公式中同樣運(yùn)用了“大數(shù)據(jù)×AI”的技術(shù)。本書(shū)第二章介紹過(guò)，打開(kāi)市場(chǎng)突破口的方式有細(xì)分、瞄準(zhǔn)和定位三種。假設(shè)以某一標(biāo)準(zhǔn)將市場(chǎng)分成A、B、C、D、E五個(gè)區(qū)。將市場(chǎng)分成五個(gè)區(qū)便是細(xì)分，選擇A區(qū)就是瞄準(zhǔn)，針對(duì)A區(qū)采取某種進(jìn)攻方式就是定位。在細(xì)分市場(chǎng)中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)，有著眼于顧客的行為模式、著眼于顧客的心理活動(dòng)和著眼于顧客的屬性等不同的方式。所謂屬性，是指顧客的性別、年齡、職業(yè)、學(xué)歷和居住地等。企業(yè)很容易收集到與顧客屬性相關(guān)的數(shù)據(jù)。但是，企業(yè)對(duì)顧客的行為模式與心理活動(dòng)模式卻知之甚少，除非專門組織問(wèn)卷調(diào)查，否則很難收集到這些數(shù)據(jù)。