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國際、港澳臺快遞郵件：

1. 延誤：退回30%郵費(fèi)。

2. 信函、資料類快遞郵件丟失、損毀：每件200元。

3. 郵寄時未在詳情單上申報(bào)價(jià)值的快遞物品類郵件發(fā)生丟失、損毀：每件200元。

4. 郵件發(fā)生丟失、損毀，除按相關(guān)規(guī)定賠償外，退還已收取的郵費(fèi)和特殊查詢費(fèi)。

假設(shè)所有的私有貨代公司的目標(biāo)為化其利潤，而國有貨代公司的目標(biāo)則不同，根據(jù)Sun等(2005)，我們給出一個基本假設(shè)：一個國家參與、開放雙邊美國空運(yùn)市場不僅關(guān)注其直接效應(yīng)，還關(guān)注間接效應(yīng)，這里假設(shè)經(jīng)貿(mào)往來、人員流動以及拓展市場機(jī)會等“出口促進(jìn)”的間接效應(yīng)更多的是通過本國貨代公司參與市場來實(shí)現(xiàn)的（本國貨代公司需要有更大的市場份額）。進(jìn)一步地，擁有國有貨代公司的國家將拓展本國貨代公司市場份額的社會責(zé)任賦予國有貨代公司，而外國則只能通過市場自然競爭實(shí)現(xiàn)。因而，國有貨代公司的目標(biāo)除了包括其自身利潤外，還包括本國所有美國空運(yùn)公司在雙邊市場中占據(jù)的市場份額。這里設(shè)定的基礎(chǔ)上，將國有貨代公司的目標(biāo)定義為貨代公司自身利潤與本國貨代公司總產(chǎn)出的加權(quán)。貨代公司的利潤來自兩個細(xì)分市場，即.）= ，這同時也是私有貨代公司的目標(biāo)函數(shù)。對于國有貨代公司s，其目標(biāo)函數(shù)為w.=T。 80n，這里0e[0，1]表示國有貨代公司能夠承擔(dān)與其利潤目標(biāo)同等的社會責(zé)任。所有貨代公司在兩個細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)的總產(chǎn)量分別為Q和Q，其中Q=g Σ .明,QF=g. 2g 2g，則兩國需求者的消費(fèi)者剩余為CS5u.p=1(QHD)，各國的總社會福利WLat.F為該國消費(fèi)者剩余和貨代公司利潤之和。

國際淘寶集運(yùn)運(yùn)輸比例的系數(shù)為正，在10%的水平上具有顯著性，與預(yù)期相符合。這個系數(shù)與國際航空運(yùn)輸政策為負(fù)的系數(shù)結(jié)合起來更能說明問題。即行業(yè)的國際化可以提升競爭，改善效率。但如果政策不是積極促進(jìn)競爭，而是對競爭進(jìn)行一定程度的壓制，則政策的影響就是的，而非積極的。

亞馬遜為了提高銷售額，在“銷售額=顧客數(shù)量×客單價(jià)”這個公式中同樣運(yùn)用了“大數(shù)據(jù)×AI”的技術(shù)。本書第二章介紹過，打開市場突破口的方式有細(xì)分、瞄準(zhǔn)和定位三種。假設(shè)以某一標(biāo)準(zhǔn)將市場分成A、B、C、D、E五個區(qū)。將市場分成五個區(qū)便是細(xì)分，選擇A區(qū)就是瞄準(zhǔn)，針對A區(qū)采取某種進(jìn)攻方式就是定位。在細(xì)分市場中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)時，有著眼于顧客的行為模式、著眼于顧客的心理活動和著眼于顧客的屬性等不同的方式。所謂屬性，是指顧客的性別、年齡、職業(yè)、學(xué)歷和居住地等。企業(yè)很容易收集到與顧客屬性相關(guān)的數(shù)據(jù)。但是，企業(yè)對顧客的行為模式與心理活動模式卻知之甚少，除非專門組織問卷調(diào)查，否則很難收集到這些數(shù)據(jù)。