天津佰億達物業(yè)管理服務有限公司，始終堅持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務外包，勞務派遣，保安服務專業(yè)承包：酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場、工廠、院校，展館等。經(jīng)營項目：日常保潔管理服務、酒店客服管理服務、食堂管理服務、綠化管理服務、停車場管理服務、工程維修管理服務，小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。

在備考事業(yè)單位的路途中，猶如千軍萬馬擠獨木橋，競爭激烈。然而，除了招聘編制內(nèi)的工作人員之外，我們也在越來越多的招聘公告中看到，招聘派遣制員工或是合同制員工。

當然，除了，國企、銀行、學校，也都有這種人的存在，就是沒有正式編制的員工。但是，不同單位的稱呼是不太一樣的，事業(yè)單位將這種員工叫做合同工，稱作，銀行和國企稱為派遣員工。

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勞務派遣作為一種新的用工形式，被國內(nèi)許多企業(yè)廣泛采用，其優(yōu)點是可以節(jié)約成本、人事管理便捷、優(yōu)化人才結(jié)構、贏得競爭優(yōu)勢、推動企業(yè)的發(fā)展。但是，隨著勞務派遣用工在企業(yè)的大范圍應用，其弊端也隨之顯現(xiàn)出來。那么，今天就由小編來和大家作一個詳細的分析吧，下面來詳解勞務派遣用工形式的優(yōu)點和缺點。

勞務派遣用工形式的優(yōu)點

勞務派遣一改過去人才的企業(yè)所有制，為用工單位提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化配置人力資源的用人機制。它不僅減少了用工單位的人力資源管理成本，而且為用工單位搭建了”集天下英才為我用”的平臺，從而為用工單位提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造了條件。這種用人方式尤其對新型的高科技公司為有利。而且，對大型公司而言，只用不養(yǎng)，擇優(yōu)而用，可以使企業(yè)以的方式實現(xiàn)人力資源的配置。勞務派遣實行了用、管分離，人、編(編制)分離，從制度上切斷了員工與用工單位的依附關系，“單位人”完全變成了“社會人”。單位可以獲得選人用人自主權，人才可以獲得彈性化工作機會。

人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。這一重要地位地確立，取決于人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的如下重要作用：

科學化的人力資源管理是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

列寧曾指出，全人類首要的生產(chǎn)力就是工人和勞動者。在一定物質(zhì)條件下，勞動者是推動生產(chǎn)力前進的決定性因素，這是因為人與物根本不同，人是有理智的社會難，具有能動性和創(chuàng)造性?？茖W化的人力資源管理是以企業(yè)中的員工為對象的管理，它的中心任務就是有效的開發(fā)和利用企業(yè)各級員工的潛能。

無論是組織員工的招聘，錄用，晉升，培訓和績效考評，還是確立完善員工的薪酬福利保險制度，乃至不斷地調(diào)整勞動的分工與協(xié)作，改善工作環(huán)境和勞動條件，實現(xiàn)勞動組織的科學化，其目的都是為了有效的開發(fā)利用企業(yè)的人力資源，挖掘潛力，降低消耗，提高工效?？偠灾匀肆Y源開發(fā)為主導的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理就是要通過有效的物質(zhì)與精神鼓勵，不斷發(fā)掘員工的主觀能動性和聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展提供永不枯竭的內(nèi)在動力。