人事代理的服務(wù)現(xiàn)在已被越來越多的中小企業(yè)所認(rèn)可，因為即可以解決 員工的歸屬感問題，又能找到專門的人力資源公司對企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化的人事管理。企業(yè)再不必為人資專員的流失而惶恐，也不會因勞動糾紛的產(chǎn)生而煩悶。當(dāng)企業(yè)找到一家專業(yè)性強(qiáng)，管理規(guī)范的公司來做人事代理，這樣即省心，又省力，同時為企業(yè)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展積蓄了時間和經(jīng)歷。

優(yōu)勢一：人性化服務(wù)

優(yōu)勢二：規(guī)范化管理

優(yōu)勢三：降低成本管理

優(yōu)勢四：專業(yè)化服務(wù)

人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。這一重要地位地確立，取決于人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的如下重要作用：

科學(xué)化的人力資源管理是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

列寧曾指出，全人類首要的生產(chǎn)力就是工人和勞動者。在一定物質(zhì)條件下，勞動者是推動生產(chǎn)力前進(jìn)的決定性因素，這是因為人與物根本不同，人是有理智的社會難，具有能動性和創(chuàng)造性?？茖W(xué)化的人力資源管理是以企業(yè)中的員工為對象的管理，它的中心任務(wù)就是有效的開發(fā)和利用企業(yè)各級員工的潛能。

所謂高素質(zhì)的人才包括三類，一是具有經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦的企業(yè)家人才；二是掌握并具有開發(fā)能力的管理和技術(shù)人才；三是一大批訓(xùn)練有素，具有敬業(yè)，創(chuàng)業(yè)精神的員工隊伍?，F(xiàn)代化的人力資源管理，有僅為企業(yè)的經(jīng)營管理者選拔和配置高素質(zhì)的人力資源奠定了可靠的基礎(chǔ)，也為企業(yè)搶奪人才的制高點暗藏相繼占領(lǐng)資本，技術(shù)，產(chǎn)品和市場的制高點，在激烈得市場競爭中立于不敗之地提供了必要的決策依據(jù)。

企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件是一個相輔相成的有機(jī)整體。如果企業(yè)僅有良好的外部環(huán)境，而缺乏內(nèi)部動力，在激烈得競爭中不會“克敵”，也不可能“制勝”，反之亦然。

相信身邊有朋友或者有親戚在事業(yè)單位，工作的人，都聽過這樣一個詞：叫勞務(wù)派遣。那么，勞務(wù)派遣究竟是什么意思呢？為什么事業(yè)單位和的合同工都要走派遣？

我們要知道，勞動者與其工作單位并不屬于勞動關(guān)系，而是和另一個派遣公司等單位形成的勞動關(guān)系，由派遣公司將勞動者派到，事業(yè)單位去工作，終用人單位再與派遣單位簽訂派遣協(xié)議。