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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國市場經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達(dá)到預(yù)期效果。

展會招商是通過各種方式將那些對擬辦展覽會所展示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購商和其他觀眾引進(jìn)展覽會，邀請觀眾到展會來參觀。觀眾是展會成功舉辦不可或缺的重要因素，擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的觀眾是一個(gè)展會成功的重要標(biāo)志之一。一般來說，“招商比招展更重要”，展會成功的關(guān)鍵在于招商。在策略上要緊扣展會的定位和主題，突出展會的優(yōu)勢和個(gè)性化特色，從客戶的角度出發(fā)，處處為客戶的利益著想。

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對各單位的招商工作進(jìn)行分工，是保證展會到會觀眾數(shù)量和質(zhì)量的重要手段之一。對各單位的招商分工必須合理，并經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)。展會招商工作不能平均分?jǐn)偅仨氁幸粋€(gè)主要的負(fù)責(zé)單位。如果展會的招商工作是由各辦展機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé)的，就必須明確各辦展機(jī)構(gòu)之間的招商分工?？傊瑢Ω鲉挝坏恼猩谭止ひ欢ㄒY(jié)合各單位的招商實(shí)力充分發(fā)揮各單位的優(yōu)勢，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，共同做好展會的招商工作。

“養(yǎng)商十大之法則”

3、尋找或考核店面，進(jìn)行選址規(guī)劃。店面位置和面積是靠商鋪發(fā)展的經(jīng)銷商的核心硬件，廠家人員必須嚴(yán)謹(jǐn)考核，沒有店面的可以協(xié)助尋找，有了店面的也要細(xì)化考核，必須要達(dá)到或中，否則寧可推遲后續(xù)動作。