小型企業(yè)不需要實施ERP系統(tǒng)嗎?

小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，無論是規(guī)模、業(yè)務以及企業(yè)管理的復雜程度上來說，小型企業(yè)都比較簡單。這就使得一些小型企業(yè)的高層認為，ERP的實施是大型企業(yè)的事情，與自己無關(guān)，覺得小企業(yè)在基礎(chǔ)硬件上以及內(nèi)部管理水平上，都沒有達到實施復雜ERP管理系統(tǒng)的要求，實施ERP不但不會給企業(yè)帶來效益還會增大企業(yè)的負擔。 　　那么對于小型企業(yè)來說真的不需要實施ERP系統(tǒng)嗎?其實不然，對于國外一些發(fā)達國家來說，不乏有小型企業(yè)成功實施ERP的例子。然而也不是所有的小型企業(yè)都適合實施ERP，那么我們?nèi)绾闻袛嘈⌒推髽I(yè)是否要實施ERP系統(tǒng)呢?衡量小企業(yè)是否需要實施ERP的依據(jù)是什么呢？

是否需要精細化管理,把握真實經(jīng)營情況?

是否需要精細化管理，把握真實經(jīng)營情況？在沒有ERP管理的企業(yè)中，老板通常都是通過下屬匯報方式來了解和掌握經(jīng)營情況，這種匯報方式的弊端在于當數(shù)據(jù)量大的時候，只能是粗放式的管理，而無法做到精細化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實現(xiàn)精細化管理，實時的掌握每一個環(huán)節(jié)的狀況。 　　因此，不存在有小企業(yè)不需要實施ERP的說法，需不需要實施ERP，對于小型企業(yè)來說，可以通過上述三個方面來進行判斷。如果符合上述三方面的條件，則有必要實施ERP，通過ERP系統(tǒng)可以幫助小型企業(yè)解決企業(yè)實際存在的一些問題，提升企業(yè)管理水平，幫助企業(yè)達到一個新的高度。并且對于符合條件的小型企業(yè)來說，實施ERP，不僅能夠解決現(xiàn)存的問題，同時也推動了企業(yè)的信息化建設(shè)，加快了企業(yè)的信息化發(fā)展，提高企業(yè)在市場中的競爭力，為小型企業(yè)獲得長足穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

金蝶小成不想站在一個專家的角度去為客戶解釋什么

這段時間每天接待的咨詢，真是應接不暇。從來沒有用過財務軟件或金蝶軟件的會計們，都紛紛來咨詢金蝶。也許她們對金蝶沒有任何概念，只是朋友告訴她金蝶好用，比手工做賬好很多，所以來了解一下。很多的時候，金蝶小成不想站在一個專家的角度去為客戶解釋什么，而是直截了當?shù)娜柨蛻魩讉€問題，客戶是什么行業(yè)，比如服務業(yè)，還是加工貿(mào)易型的，或者是商品流通類型的，大概幾個人使用，想什么時候啟用系統(tǒng)。。。

金蝶KIS財務系列提供財務核算及管理工作的信息化解決方案

金蝶KIS財務系列提供財務核算及管理工作的信息化解決方案。 ?迷你版：針對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)簡單財務核算及管理工作，規(guī)范企業(yè)財務核算，解決手工賬務混亂、不及時的問題 ?標準版：針對成長型企業(yè)精細化財務核算及管理工作，規(guī)范財務核算，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用效率 金蝶K/3 銷售管理系統(tǒng)面向制造企業(yè)和商業(yè)流通企業(yè)的銷售管理人員而設(shè)計。該系統(tǒng)提供銷售模擬報價、銷售訂貨、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、銷售開票處理、銷售訂單全程跟蹤等的銷售業(yè)務流程管理，以及客戶管理、價格及折扣管理、鎖庫管理、信用管理等綜合業(yè)務管理功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售業(yè)務全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。該系統(tǒng)可以與采購管理、倉庫管理、存貨核算管理和應收款管理等系統(tǒng)結(jié)合運用，提供更完整、的企業(yè)供應鏈解決方案。