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三體文明《思想道場(chǎng)》美國(guó)硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)游學(xué)第五天
上午:參觀加州大學(xué)伯克利分校
內(nèi)容學(xué)習(xí):創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
主講人:伯克利HASS商學(xué)院
下午:深度參訪Intel總部
探秘高科技 智能創(chuàng)新
晚上:參觀羅丹博物館、惠普車庫(kù)、喬布斯故居
第六天
上午:美國(guó)制造業(yè)工廠參觀
下午:舊金山--洛杉磯
晚上:星光大道、貝弗利山莊
第七天
上午:走訪西海岸大跨境物流公司--華美物流
內(nèi)容學(xué)習(xí):海外倉(cāng)參觀學(xué)習(xí)、美國(guó)財(cái)稅法學(xué)習(xí)
下午:中國(guó)企業(yè)在美國(guó)西海岸的商業(yè)和市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)以及美中跨境電商碰撞與交流
匯聚美中協(xié)會(huì)企業(yè)家、美國(guó)當(dāng)?shù)乜缇炒筚u家、美方律師、會(huì)計(jì)師、銀行專家、物流專家的一次行業(yè)盛宴
第八天
洛杉磯--上海,精彩行程結(jié)束
三體文明《思想道場(chǎng)》美國(guó)硅谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)游學(xué)Day1
到達(dá)舊金山
領(lǐng)略灣區(qū)美景,體驗(yàn)灣區(qū)生活
歡迎晚宴
Day2
eBay公司參訪及高管分享交流
跨境大賣家交流會(huì),了解美國(guó)新零售變化及發(fā)展趨勢(shì)
Google公司參訪及高管分享交流
Day3
PayPal公司參訪及高管分享交流
參訪全球名校斯坦福大學(xué)
走進(jìn)Costco,考察美國(guó)新零售發(fā)展新趨勢(shì)
Day4
Facebook總部參觀及高管分享交流Facebook文化及跨境新媒體運(yùn)營(yíng)美
走進(jìn)品牌出海專家Red Cube,深入學(xué)習(xí)跨境品牌營(yíng)銷
Day5
美國(guó)大眾籌平臺(tái)Indiegogo,看眾籌新模式如何幫助產(chǎn)品打開(kāi)新局面
參觀17英里風(fēng)景線,卡梅隆小鎮(zhèn)
Day6
舊金山-洛杉磯
Day7
跨境服務(wù)平臺(tái)Idream Space,看中美企業(yè)如何行程優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
周日休閑(體驗(yàn)洛杉磯特色美景)
Day8
走進(jìn)全美規(guī)模大的IT數(shù)碼類網(wǎng)上零售商之一“New Egg”,學(xué)習(xí)美國(guó)本土跨境品牌的運(yùn)營(yíng)方法
參訪華美物流+財(cái)稅法分享
Day9
洛杉磯--返回上海
三體文明《思想道場(chǎng)》美國(guó)跨境電商游學(xué)
-Facebook課堂小筆記
在通往三大愿景的路上,F(xiàn)acebook一直保持積極的創(chuàng)新:
1.鼓勵(lì)每個(gè)人通過(guò)做事情來(lái)學(xué)習(xí),即便是CXO級(jí)別的人。在Facebook,高管們都非常重視和設(shè)計(jì)相關(guān)的產(chǎn)品。在用戶體驗(yàn)為王的時(shí)代,在產(chǎn)品初步成型的階段就讓高層參與進(jìn)來(lái)非常重要。
2.一個(gè)良好的移動(dòng)戰(zhàn)略:重視重要的東西和相關(guān)性。現(xiàn)在Facebook用戶更多是在手機(jī)上使用這項(xiàng)服務(wù),所以要在手機(jī)上給用戶好的體驗(yàn)。在Facebook內(nèi)部還有專門的移動(dòng)設(shè)計(jì)智囊團(tuán)。
3.有規(guī)律的變化工作環(huán)境,加強(qiáng)和其他部門的合作。Facebook內(nèi)部非常重視合作,很有意思的一點(diǎn)是,F(xiàn)acebook的工程師、管理層和其他團(tuán)隊(duì)經(jīng)常變換工位,從而更好的進(jìn)行討論并激發(fā)創(chuàng)意。
三體文明《思想道場(chǎng)》美國(guó)跨境電商游學(xué)
-Facebook課堂小筆記
由里到外的創(chuàng)新帶來(lái)了巨大的活動(dòng)和潛力,市值由三年前的1500億到現(xiàn)在的5200億。
公司口號(hào):Bring the world closer together!
宗旨: Move fast,F(xiàn)ail fast意思是快速迭代發(fā)展!
在公司內(nèi)部管理出勤都是項(xiàng)目制,沒(méi)有固定時(shí)間點(diǎn),一年考核兩次,中期和年底各一次,個(gè)人的薪水增長(zhǎng)和升職也決定于這一年兩次的考核;
公司的內(nèi)部氛圍還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),激勵(lì)大家不斷創(chuàng)新和提升。