提到管理體系，大家都會不由自主地想到ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、TL9000等等，下面山東中遠(yuǎn)認(rèn)證將帶大家詳細(xì)了解一下吧。

、ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三體系標(biāo)準(zhǔn)均有對內(nèi)部審核的要求,但規(guī)定不完全一致.

第2、內(nèi)部審核時間的規(guī)定不一樣:ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求按策劃時間間隔;ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求按計(jì)劃的時間間隔;OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求定期開展職業(yè)健康安全管理體系審核,因此,應(yīng)明確審核的周期.對三個體系的要求不同。ISO9001認(rèn)證用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意，在申請ISO9001認(rèn)證時有很多的原則，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來介紹一下吧。

一個組織所建立和實(shí)施的質(zhì)量體系，應(yīng)能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，所以申請ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證是非常有必要的，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來簡單講一講吧。

---控制采購的質(zhì)量。選擇合格的供貨單位并控制其供貨質(zhì)量，確保生產(chǎn)產(chǎn)品所需 的原材料、外購件、協(xié)作件等符合規(guī)定的質(zhì)量要求，防止使用不合格外購產(chǎn)品而影響成品質(zhì)量。

---控制生產(chǎn)過程的質(zhì)量。確定并執(zhí)行適宜的生產(chǎn)方法，使用適宜的設(shè)備，保持設(shè)備正常工作能力和所需的工作環(huán)境，控制影響質(zhì)量的參數(shù)和人員技能，確保制造符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，防止不合格品的生產(chǎn)。

ISO9001認(rèn)為，質(zhì)量體系是有影響的系統(tǒng)，具有很強(qiáng)的操作性和檢查性。要求一個組織所建立的質(zhì)量體系應(yīng)形成文件并加以保持，下面就由中遠(yuǎn)認(rèn)證帶大家來了解一下吧。

質(zhì)量手冊是按組織規(guī)定的質(zhì)量方針和適用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)描述質(zhì)量體系的文件。質(zhì)量手冊可以包括質(zhì)量體系程序，也可以指出質(zhì)量體系程序在何處進(jìn)行規(guī)定。

質(zhì)量體系程序是為了控制每個過程質(zhì)量，對如何進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動規(guī)定有效的措施和方法，是有關(guān)職能部門使用的文件。

持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)是一個重要的質(zhì)量體系要素，GB/T19004-1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，當(dāng)實(shí)施質(zhì)量體系時，組織的管理者應(yīng)確保其質(zhì)量體系能夠推動和促進(jìn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。

質(zhì)量改進(jìn)包括產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和工作質(zhì)量改進(jìn)。爭取使顧客滿意和實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)是組織各級管理者追求的永恒目標(biāo)。沒有質(zhì)量改進(jìn)的質(zhì)量體系只能維持質(zhì)量。質(zhì)量改進(jìn)旨在提高質(zhì)量。質(zhì)量改進(jìn)通過改進(jìn)過程來實(shí)現(xiàn)，是一種以追求更高的過程效益和效率為目標(biāo)。

ISO9001質(zhì)量管理體系是國際標(biāo)準(zhǔn)組織頒發(fā)的一部國際通用標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)了當(dāng)代世界質(zhì)量管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，為日常質(zhì)量管理工作提供了明確的改進(jìn)步驟和先進(jìn)的理論引導(dǎo)，那么它在質(zhì)檢工作中的作用怎樣的呢，下面就由中遠(yuǎn)認(rèn)證來簡單講一講吧。

以顧客關(guān)注焦點(diǎn)顧客即客戶、用戶、買主等一切接受產(chǎn)品的組織或個人。組織生產(chǎn)的目的不是自己消費(fèi)，組織的工作需要顧客的認(rèn)可和支持，沒有顧客就沒有組織存在的必要。按照全方面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，生產(chǎn)車間作為質(zhì)檢工作的下一道工序，所以車間就是我們質(zhì)檢需要服務(wù)的客戶。當(dāng)一個組織為了實(shí)施質(zhì)量體系而進(jìn)行質(zhì)量體系策劃時，首要的是結(jié)合本組織的具體情況確定應(yīng)有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質(zhì)量活動，確定應(yīng)采取的有效的控制措施和方法。生產(chǎn)車間對質(zhì)檢部門的期望是希望質(zhì)檢可以嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有效、準(zhǔn)確地完成檢驗(yàn)工作，為每一項(xiàng)檢驗(yàn)樣品提供準(zhǔn)確、公正、真實(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告單。我們質(zhì)檢日常工作必須以生產(chǎn)為主要關(guān)注焦點(diǎn)，嚴(yán)把原料檢驗(yàn)關(guān)，杜絕一切不良材料流入到顧客(車間)手中，對于顧客提出的要求能夠及時、有效的進(jìn)行處理。ISO9001質(zhì)量管理體系明確要求加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)過程控制，這是一項(xiàng)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的評價指標(biāo)，能夠有效地提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量，并不斷地超越顧客的期望。