工程審計(jì)制定審計(jì)工作流程

工程審計(jì)制定審計(jì)工作流程:1、 由公司組織委托單位、受審工程的承包單位商議辦理三方的參與人員的職責(zé)和義務(wù)；明確審計(jì)工作流程，達(dá)到審計(jì)工作分兩個(gè)步驟走的目的：即量?jī)r(jià)分離原則，首先只核量不核價(jià)，核定一項(xiàng)確認(rèn)一項(xiàng)，確定對(duì)已核定的量不確認(rèn)不進(jìn)行下一項(xiàng)的工作步驟；第二步驟是在所有主要量確認(rèn)后再核價(jià)。并由工程承包單位書(shū)面承諾(包含參與人員的分工)，按三方商議確定的工作流程來(lái)控制審計(jì)工作的過(guò)程。2、 審計(jì)過(guò)程的協(xié)商會(huì)必須有會(huì)議紀(jì)錄，并及時(shí)整理讓與會(huì)人員簽字。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制的審計(jì)工作底稿

注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制的審計(jì)工作底稿，一方面是為出具審計(jì)報(bào)告提供充分適當(dāng)?shù)挠涗?，另一方面是為證明注冊(cè)會(huì)計(jì)師已按照審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定計(jì)劃和執(zhí)行了審計(jì)工作。因此，注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制的審計(jì)工作底稿應(yīng)當(dāng)使未曾接觸該項(xiàng)審計(jì)工作的有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士清楚地了解：1．按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定實(shí)施的審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍；2．實(shí)施審計(jì)程序的結(jié)果和獲取的審計(jì)證據(jù)；3．審計(jì)中遇到的重大事項(xiàng)和得出的結(jié)論，以及在得出結(jié)論時(shí)做出的重大職業(yè)判斷。

厘清集體決策責(zé)任和個(gè)人行為責(zé)任

厘清前任責(zé)任與后任責(zé)任。前任責(zé)任是前任領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)發(fā)生的延伸至本期造成的遺留問(wèn)題，對(duì)此在審計(jì)過(guò)程中應(yīng)加以剔除或特別說(shuō)明，對(duì)被審計(jì)對(duì)象任期內(nèi)處理以往遺留問(wèn)題的成績(jī)應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中加以肯定。 厘清集體決策責(zé)任和個(gè)人行為責(zé)任。通常重大的決策應(yīng)由集體討論通過(guò)，由集體決策造成的失誤應(yīng)由集體承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但如果領(lǐng)導(dǎo)干部在集體決策過(guò)程中采用不正當(dāng)?shù)氖侄位蛟綑?quán)決策、私自進(jìn)行決策，則由其個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益激烈和復(fù)雜

企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益激烈和復(fù)雜，其在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，需要進(jìn)行公司審計(jì)的情況也越來(lái)越多。內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)是由企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)職審計(jì)人員所進(jìn)行的審計(jì)，其主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行挖掘和分析，并對(duì)其提出專(zhuān)業(yè)修改意見(jiàn)和建議，目的在于幫助企業(yè)管理人員實(shí)現(xiàn)的管理。內(nèi)部審計(jì)隨時(shí)都可以進(jìn)行。審計(jì)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，如面臨資金壓力，需要向銀行申請(qǐng)，那么，還需進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)主要是審查企業(yè)是否具備銀行要求的條件，并對(duì)使用情況進(jìn)行審計(jì)。