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活動(dòng)策劃怎樣得到管理者認(rèn)同
擺正位置,真心實(shí)意協(xié)作
說白了擺正位置,既要弄清楚活動(dòng)策劃人與相互關(guān)系。本組織的內(nèi)部協(xié)會(huì)應(yīng)該是智者以上,能者在中間,工人在下面,智者在旁邊,國家活動(dòng)規(guī)劃師只是輔導(dǎo)員、辦公室主任,不需要在眼中做出宏偉的抱負(fù),不需要訴諸策劃活動(dòng)來追求自己的愿望?;顒?dòng)咨詢顧問應(yīng)是一名出色的領(lǐng)導(dǎo)干部助手,在總體規(guī)劃活動(dòng)中隨時(shí)隨地考慮到處理領(lǐng)導(dǎo)干部的艱難。要了解你的活動(dòng)策劃好似你個(gè)性化的拓寬,假如你是令反感的人,也會(huì)“恨屋及烏”,牽累于你的活動(dòng)策劃。而反過來,遭受稱贊的活動(dòng)策劃人,其著作也會(huì)獲得主觀臆斷的親睞。
針對(duì)機(jī)構(gòu)外的活動(dòng)策劃人而言,理應(yīng)說即是的學(xué)員都是的老先生,起先的學(xué)員后是的老先生。活動(dòng)策劃企業(yè)表達(dá),依據(jù)本機(jī)構(gòu)的狀況,活動(dòng)的策劃工作人員是創(chuàng)新教育的,因而應(yīng)謙遜于領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)習(xí)情況,不必真正,少不必與領(lǐng)導(dǎo)含糊不清。但就活動(dòng)策劃的狀況看,終得主觀性的局限性,活動(dòng)策劃人當(dāng)然不可以僅僅附合慣著,“畏首畏尾的人的影響力是多么的的不牢固。他始終不可以使自身越來越不能替代,乃至被別人器重。”活動(dòng)策劃人的義務(wù)“就是說提示機(jī)構(gòu)管理者時(shí)刻留意環(huán)境破壞和公共性社會(huì)輿論給機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的工作壓力和危害”,并在表述這一情況的另外,出示解決的方法。假如僅僅去裝飾和點(diǎn)綴的店面,當(dāng)做的吹鼓手,人格特質(zhì)上的消極悲觀不用說,至少是一種瀆職。因而,活動(dòng)策劃人理應(yīng)是協(xié)助開闊視野、持續(xù)豐富提升的老先生。
活動(dòng)策劃人與的關(guān)聯(lián),雖然有任職或聘用這一層含意,雖然有規(guī)章制度或合同格式的牽制,但二者并不是實(shí)際意義上的主仆關(guān)系,而應(yīng)是協(xié)作的小伙伴,工作上的老戰(zhàn)友。一榮俱榮,一損俱損??煞窕ハ嗬斫?、真心實(shí)意協(xié)作,是活動(dòng)策劃取得成功的前提條件。那類相互之間的猜忌、運(yùn)用、抵毀、忽視,總是后斷送活動(dòng)策劃甚至機(jī)構(gòu)的工作。
活動(dòng)策劃公司對(duì)于宣傳是多么的重要
作為一個(gè)公司年會(huì)籌劃的行政人員,你知道年會(huì)的場(chǎng)地到底應(yīng)該要如何布置嗎?年會(huì)是一個(gè)非常重要的交流聚會(huì),在宣傳越發(fā)被重視的情況下,年會(huì)所賦予的元素越來越多,年會(huì)所能帶來的效益也越來越多。年會(huì)場(chǎng)地的布置決定了年會(huì)的氣氛,一個(gè)成功的年會(huì)能讓新員工快速融入企業(yè),能讓企業(yè)理念被快速傳達(dá),并增進(jìn)外界對(duì)企業(yè)的了解,加深與客戶的交流。如此重要的年會(huì),場(chǎng)景的布置當(dāng)然也必須重視,加彩公關(guān)整理出以下幾點(diǎn)年會(huì)場(chǎng)景策劃需注意的要點(diǎn)與您分享:
首先我們必須要注意的一點(diǎn)是年會(huì)場(chǎng)地布置需要策劃團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)文化的內(nèi)涵,找出貼切企業(yè)文化的參照物,布置在場(chǎng)景之中,將企業(yè)的文化帶入到晚會(huì)之中。
其次呢,年會(huì)場(chǎng)地一般都需要預(yù)留一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)舞臺(tái)必須方便表演的人進(jìn)出,并且方便觀眾觀看從而帶動(dòng)觀眾的情緒。
后,年會(huì)場(chǎng)地場(chǎng)景的燈光渲染也是很重要的。比如領(lǐng)導(dǎo)演講,在說到企業(yè)未來發(fā)展和回顧往年的時(shí)候,燈光就要相對(duì)明亮,顯得比較嚴(yán)肅,而領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工時(shí),就需要輕松溫暖的燈光。烘托氣氛的燈光需要合理的安排,這樣才能更動(dòng)人心弦。
策劃公司想要表述的是是展示企業(yè)品牌形象得平臺(tái)
不是一般得促銷活動(dòng),要確定活動(dòng)賣點(diǎn)(主題),并以賣點(diǎn)作為策劃得依據(jù)和主線。很多公關(guān)活動(dòng),花了不少錢都不知是什么活動(dòng),留不下很深得印象。只有提煉一個(gè)鮮明得賣點(diǎn),創(chuàng)造公關(guān)活動(dòng)得“眼”并傳播,才能把有關(guān)資源整合起來,從而完成活動(dòng)目標(biāo)。
但是隨著公關(guān)新工具、新技術(shù)得不斷涌現(xiàn),同新聞媒體、廣告媒體一樣,公關(guān)媒體也在發(fā)生著革命,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于公關(guān)活動(dòng)。殊不知,公關(guān)活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體,它具備大眾媒體得很多特點(diǎn),其作用和大眾傳媒相比,只是公關(guān)活動(dòng)實(shí)施前不發(fā)生傳播作用,一旦活動(dòng)開展起來,它就能產(chǎn)生良好得傳播效應(yīng)。
國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動(dòng),因缺乏公眾研究意識(shí)或公眾研究水平有限、代理費(fèi)少、時(shí)間緊等原因,省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣得事情。想一個(gè)好得點(diǎn)子,找一個(gè)適當(dāng)?shù)萌兆泳涂梢愿愎P(guān)活動(dòng),這是某些所謂“大師”得通病,筆者對(duì)此不敢茍同?!皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”。只有摸清自己得優(yōu)劣勢(shì),洞悉公眾心理與需求,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行綜合分析與預(yù)測(cè),才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,調(diào)整自身公關(guān)策略,贏得公關(guān)活動(dòng)得成功。