豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

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解決方案可以起到產(chǎn)品市場需求預(yù)測的作用，那么預(yù)售對于企業(yè)有什么好處?

降低生產(chǎn)成本

根據(jù)訂單量，企業(yè)可以批量采購原材料，產(chǎn)品數(shù)量越多，成本價越低，成本價格越低可讓利消費(fèi)者金額越高，產(chǎn)品銷售價格就越低，消費(fèi)者越多。

降低資金壓力

預(yù)售可以讓消費(fèi)者提前預(yù)付定金，企業(yè)提前收到部分訂金， 可直接投入采購和生產(chǎn)，解決了企業(yè)資金流問題。

降低經(jīng)營風(fēng)險

高庫存不僅使得服裝企業(yè)盈利嚴(yán)重下滑，而且極有可能引發(fā)資金鏈斷裂，企業(yè)根據(jù)客戶的預(yù)售訂單按真實(shí)需求生產(chǎn)，避免供貨過剩，人力、物力等生產(chǎn)成本浪費(fèi)。

預(yù)售實(shí)質(zhì)是縮短新產(chǎn)品上市周期，先有消費(fèi)者需求產(chǎn)生，而后才有企業(yè)生產(chǎn)，根據(jù)需求來進(jìn)行生產(chǎn)，更加精準(zhǔn)地鎖定消費(fèi)者，降低產(chǎn)品上市的風(fēng)險和成本，相對應(yīng)的降低原材料、在制品和成品的庫存水平,實(shí)現(xiàn)“先買后供”的商業(yè)模式，為企業(yè)贏得了更多利潤。

新零售的時代已經(jīng)到來了，那么互聯(lián)網(wǎng)漸漸會退出人們的視線，在服裝行業(yè)中僅僅把眼光放到淘寶，京東這些線上銷售是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，那么服裝廠家也要在新零售上多下功夫，這會將是搶占下一個風(fēng)口的關(guān)鍵。

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尋找特殊的銷售渠道

當(dāng)現(xiàn)有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，我們可以考慮針對目標(biāo)消費(fèi)群體，是否還存在其他形式的銷售渠道。出現(xiàn)了一些專業(yè)收購庫存產(chǎn)品的公司，設(shè)置專業(yè)的賣場進(jìn)行庫存品銷售，經(jīng)銷商也可考慮與這些公司合作。

豐祿庫存與您分享庫存收購需要簽訂意向書

要知道凡是回收的股權(quán)涉及一系列復(fù)雜的法律問題及財(cái)務(wù)問題，整個收購過程都需要?dú)v經(jīng)較長的一段時間，包括雙方前期的接觸以及基本意向達(dá)成等。而在達(dá)成基本的庫存收購回收意向后，雙方必然有一個準(zhǔn)備階段為后期收購工作的順利完成作好準(zhǔn)備。

準(zhǔn)備過程必然涉及雙方相關(guān)費(fèi)用支出及雙方基本文件披露，如果出現(xiàn)積壓商品回收不成或者說假借收購實(shí)者獲取對方商業(yè)秘密的行為，會給任一方帶來損失。同時為防止被收購方有可能與他人磋商收購事宜及拒絕積壓商品回收的問題，必須鎖定期約定，因此這個意向書必須對可能出現(xiàn)的問題作出足夠的防范。

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庫存的作用

（1）防止短缺。

（2）防止中斷。

（3）需求方訂貨量少。

（4） 縮短訂貨提前期。

（5）穩(wěn)定作用。成品庫存將外部需求和內(nèi)部生產(chǎn)分隔開，像水庫一樣。

（6）分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用(Order cost) 和調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)用(Setup cost)。