工裝板在以倍速鏈為安裝運(yùn)送線的出產(chǎn)設(shè)備中使用廣泛。倍速鏈以倍速鏈輪為牽引，帶動(dòng)線體上的工裝板運(yùn)轉(zhuǎn)，然后完結(jié)產(chǎn)品運(yùn)送的功用。這一過程，也影響到工裝板的裝備。假如安裝線的功用首要是完結(jié)產(chǎn)品運(yùn)送線，工裝板的裝備就會(huì)比較簡單。工裝板的規(guī)劃只需求可以到達(dá)產(chǎn)品承重要求、以及契合產(chǎn)品規(guī)格即可，這類工裝板在出產(chǎn)中使用較多。

假如產(chǎn)品在運(yùn)送過程中要完結(jié)相關(guān)的加工，工裝板的裝備或許就會(huì)相對(duì)較為豐厚。比方，近來我司規(guī)劃出產(chǎn)的電視機(jī)拼裝老化線。

競賽的白熱化，緊縮的產(chǎn)品贏利，產(chǎn)質(zhì)量量的安全確保，越來越嚴(yán)苛的法規(guī)要求和全球化的商場與品牌保持的重要性對(duì)電子安裝職業(yè)的企業(yè)提出了更高的要求，施行MES將是企業(yè)很好的出路。

在本錢方面，制作企業(yè)往往期望經(jīng)過進(jìn)一步發(fā)掘產(chǎn)能提高出產(chǎn)力，削減返工與修理下降無價(jià)值作業(yè)，然后自總體上下降工時(shí)本錢。因?yàn)殡娮赢a(chǎn)品的生命周期較短且收購本錢比重較高，因而下降車間庫存，削減原物料板滯甚至報(bào)費(fèi)量，也會(huì)是本錢辦理的一個(gè)重要方向。

要提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率，離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經(jīng)營中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機(jī)制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

生產(chǎn)布局：流水線設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡單、明了。同時(shí)，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若流水線設(shè)備布局過于凌亂或者復(fù)雜，會(huì)降低線上操作人員的生產(chǎn)效率。