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圓夢教育是一家“集育教、集育才、集育商”的電子商務培訓機構,主營業(yè)務有:淘寶運營培訓、美工設計培訓、拼多多運營培訓、阿里巴巴培訓、亞馬遜培訓、速賣通培訓、靜物模特拍攝培訓、短視頻制作培訓、淘寶抖音直播培訓。依托于阿里巴巴C2C淘大系統(tǒng)。通過教學方式為B端提升經(jīng)營技巧,為C端提供一站式技能的創(chuàng)業(yè)平臺。
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賣點、文案都有了,那么顏值也要跟上去,才有市場,在這里運營可以和美工溝通,舉個例子,我,電商師叔,開始文案都是我一手制作出來,然后我挨著挨著一張一張的畫出來,需要成什么樣子,需要如何修改,等美工完成1.0版本之后,再看如何調(diào)整。前期美工和運營必然需要一個磨合期??茨闳绾味ㄎ唬绻愣ㄎ幻拦な菍嵤?,那么就1、2、3每個步驟的去處理工作。如果你定位是結果授權,那么你就把你的想法告訴她,碰撞之后,她把文案和美工一起完成。不過初期,我建議是運營是帶著美工多走幾次,當成熟了以后,再慢慢一步步放手。
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資源類運營:產(chǎn)品、技術、資金、知識、經(jīng)驗、人脈、客戶這些都是資源。你有小二的資源那當然好做很多啦,當然如果你有客戶i資源那銷量不是事呀,錢多那也是種資源優(yōu)勢呀。很多人跟本就沒有想過積累資源,比如客戶,積累用處非常多,聯(lián)合營銷就夠你賺的了。
優(yōu)勢:運營本就是整合優(yōu)化資源,有資源對店鋪運營非常之好。
劣勢:有些資源可能不適用在個別店鋪。關系的資源更容易變質(zhì)。
機會:有資源優(yōu)勢也要努力做到有自己的特色店鋪。所以叫做個努力的富二代。
威脅:當資源的優(yōu)勢不再是優(yōu)勢,也許走不出來吧。
產(chǎn)品是定期上新還是一次性布局好?產(chǎn)品是全店推廣還是重點打造?產(chǎn)品是各自為戰(zhàn)還是合縱聯(lián)合?產(chǎn)品定價是越低越好還是走高丨端路線?這些都是運營需要認真思考 的問題。定期上新需要有很好的供應鏈。一旦有了爆款傾向,就要集中店鋪所有資源來 進行推廣(當然,不是每個寶貝都適合走爆款路線,爆款有風險),一旦爆款成型,就要考慮是不是可以做關聯(lián)搭配來帶動其他產(chǎn)品,只有這樣店鋪才能持續(xù)增長。 至于定價,要先從人群定位開始。永遠要記住,再貴的東西也有人覺得便宜,再便宜的東西有人也覺得貴,而且會很挑剔。
吸引力越高的產(chǎn)品越容易賣高價,吸引力越低的產(chǎn)品越難賣高價。那提高吸引力的方法有以下幾點:
1.提高質(zhì)量;2.增加功能;3.提高服務;4.提供贈品;5.提高品牌曝光度
成本越高利潤率越低,成本越低利潤率越高。降低成本的方法有:
1.尋找更上游的貨源;2.大批量進貨;3.部分工作使用兼職員工,例如設計;4.入駐孵化園可以節(jié)省房租