團建

趣味性和互動性非常重要。輕松的氛圍，談笑汗水間，敞開了心扉去參與，可以收獲到拓展的價值。拓展培訓可以提高員工的價值，為更多的工作和更大的責任做好準備;減少員工的可能性，提高團隊的穩(wěn)定性;擴展培訓以幫助于增強并提高員工的認可度和團隊的歸屬感。新員工只具有強烈的認同感和對團隊的歸屬感，他們的能力和潛力可以得到充分利用;擴大培訓可以促進團隊轉(zhuǎn)型和發(fā)展，使團隊更加重要和有競爭力。但是如果很多人就是把團隊活動當作表現(xiàn)的機會，所以才讓活動失去了他本來的意義，試問那些愛表現(xiàn)的在實際工作中業(yè)績真的很突出嗎？如果大家把活動當作表現(xiàn)的機會，長此以往這個團隊只會變得人浮于事。真正踏實做事的人在這樣的團隊是呆不住的，這樣的團隊也必將走向衰落。

團建

通過戶外拓展，可以讓不同企業(yè)不同組織不同部門的成員組建一個臨時組中，知道如何去互相配合，互相支持，達成一個共同的，以團隊目標為重，平常的時候可能對自己合作方面認識不是特別多，而在一個臨時組織在有限期限完成一個任務的時候，陌生成員相互配合，相互支撐就顯得特別的重要。武漢探索者了解構建團隊的一個基本框架流程。首先組建團隊，所組建團隊過程中，需要有團隊的口號，團隊的隊徽，團隊的隊歌，團隊的目標，團隊企業(yè)文化的宣傳方式，以及如何把這些組建團隊的思想方式統(tǒng)一起來，形成戰(zhàn)斗力，就開始去實踐去演練，不斷的朝著這幾個步驟去融合操練，讓大家有一種全員參與，為團隊目標不斷的去優(yōu)化，不斷去提出一些新的想法，使團隊的工作做得更好，這是種磨合的過程。

戶外團建

團建活動目地

展現(xiàn)個人魅力和挖掘發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

平日里飽和狀態(tài)的工作職責，會讓員工中間非常少有溝通交流的機遇。因此許多 具有獨特才氣的人，就非常容易被忽視。許多 團建活動也是讓員工展現(xiàn)自身風采和工作中以外的優(yōu)點，那樣針對發(fā)覺員工的優(yōu)勢和優(yōu)點，具備非常大實際意義。

提高彼此之間情感和團隊意識：

這大約也是團隊拓展實際意義所屬。許多 團定都會做“破冰之旅”這一步，目地便是為了更好地清除彼此之間的芥蒂，拉進彼此之間的間距。有的人，在工作上總是會有一道坎走不過去，可是根據(jù)團建活動，就可以迅速的重歸于好

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