公司周年慶典活動(dòng)怎樣布置會(huì)場(chǎng)？

一、主題布置：在舉辦公司周年活動(dòng)的時(shí)候，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)主標(biāo)題的布置極為重要。比如，主標(biāo)題需要用詞簡(jiǎn)單明了，卻要富有廣告宣傳效果，并且富有文字創(chuàng)意，能夠凸顯整個(gè)公司周年活動(dòng)的主題和目的。

　　二、四周布置：公司周年慶典的現(xiàn)場(chǎng)主要凸顯喜慶的氛圍，比如布置一些紅毯，條幅，鮮花等，都可以讓公司周年慶典有聲有色，熱烈隆重。

　　三、舞臺(tái)布置：舞臺(tái)的設(shè)計(jì)是必須要喜慶和莊重，能夠一眼讓人們是感到無比的美好與熱鬧，這樣才能在節(jié)目的表演正式開始的時(shí)候，引起觀眾的互動(dòng)?；顒?dòng)策劃公司是認(rèn)為在設(shè)計(jì)舞臺(tái)的時(shí)候，一定要富有創(chuàng)意，并且去多做一些富有標(biāo)識(shí)性的裝飾物，將會(huì)讓您去收到意想不到的效果。所以，事先確定好周年活動(dòng)舉辦的時(shí)間與地點(diǎn)，是一套完整無缺的慶典策劃書必須具備的原則。

　　四、嘉賓席布置：公司的周年活動(dòng)策劃上的嘉賓席的布置，建議采用的主題色折疊椅，與整個(gè)周年慶典的主色調(diào)是相互呼應(yīng)，不累贅，恰到好處。

怎么提升活動(dòng)策劃效果的技巧有哪些？

　首先，在進(jìn)行活動(dòng)策劃的過程中，如果我們想要讓效果更好，就需要進(jìn)行目標(biāo)的一個(gè)量化。我們都知道，一場(chǎng)活動(dòng)的舉辦一般都會(huì)耗費(fèi)大量的人力和物力，而如果想要更好的節(jié)約成本，很多時(shí)候只有將目標(biāo)量化了才可以完成。而花較少的錢達(dá)到一樣的效果，其在很大程度上也等于是提升了整個(gè)活動(dòng)的效果。③做好晚會(huì)的總結(jié)工作，對(duì)晚會(huì)組織的各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行加大，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提高組織類似活動(dòng)的能力。

　　其次，在進(jìn)行活動(dòng)策劃的過程中，一定要懂得進(jìn)行各個(gè)層面的調(diào)查和數(shù)據(jù)收集，因?yàn)槲覀冎挥袑⑹占降臄?shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的分析之后，才可以更好的清楚自己所策劃的活動(dòng)的受眾的喜好等問題，從而對(duì)癥下藥，策劃出真正讓大家滿意的活動(dòng)，其在效果上也是會(huì)有一個(gè)很大的提升的。譬如,慶典的首要流程便是包括了客戶簽到拾掇,宣告慶典運(yùn)動(dòng)的開頭,宣告賓客名單,首腦人致賀詞,慶典運(yùn)動(dòng)剪彩典禮,節(jié)目演出等等。

　　后，也是比較重要的一點(diǎn)，我們要懂得事先進(jìn)行效果的一個(gè)評(píng)估，因?yàn)檫@樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)自己的策劃是不是合理，如果出了意外如何進(jìn)行應(yīng)對(duì)等等。不管在什么時(shí)候，不管我們要做什么事情，充足的準(zhǔn)備工作都是要做好的，因?yàn)橹挥羞@樣，才可以算的上是一場(chǎng)成功的活動(dòng)策劃。若來賓是印度或國(guó)家的人那則要更加留心，他們認(rèn)為3和13是忌數(shù)，當(dāng)遇到13時(shí)要說12加1，所以開業(yè)慶典日期和時(shí)間不能選擇3或13兩個(gè)數(shù)字。

慶典活動(dòng)呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)

1,通過企業(yè)形象判斷  包括公司辦公地點(diǎn),公司人員形象,企業(yè)網(wǎng)站形象等等,可以比較直觀地了解一個(gè)會(huì)議策劃公司的基本服務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì).

2,通過客戶關(guān)系判斷  一個(gè)公司的客戶在一定程度上體現(xiàn)著一個(gè)會(huì)議策劃公司的服務(wù)能力,如果一個(gè)公司擁有眾多大型客戶,同時(shí)還進(jìn)行著持續(xù)的服務(wù),另外一個(gè)公司服務(wù)過的全是街邊小店,沒有人會(huì)相信后者會(huì)優(yōu)過前者.

3,通過服務(wù)規(guī)范判斷  規(guī)范的流程,規(guī)范的語言,規(guī)范的文本,一個(gè)系統(tǒng)化的服務(wù)流程通過規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理,展現(xiàn)規(guī)范化的服務(wù),并一直如此,那我們就沒有理由懷疑它的體系和基本素質(zhì),只要稍加專業(yè)和運(yùn)營(yíng)管理技能的考察,我們就可以清楚地分辨這個(gè)會(huì)議策劃公司是否有能力向我們提供的服務(wù).

4,通過價(jià)格體系判斷  不同的公司有不同的業(yè)務(wù)側(cè)重,反映在價(jià)值上就會(huì)有不同的價(jià)格表現(xiàn).不同的報(bào)價(jià)服務(wù)不同的客戶,除了價(jià)格之外還應(yīng)有一個(gè)服務(wù)質(zhì)量的考慮,性價(jià)比是決定一個(gè)服務(wù)是否被接受的關(guān)鍵.

5,通過業(yè)務(wù)能力判斷  業(yè)務(wù)內(nèi)容直接的反映就在于項(xiàng)目?jī)?nèi)容與客戶的對(duì)照中,同時(shí)了解對(duì)某一客戶的服務(wù)案例中,會(huì)議公司進(jìn)行了哪些服務(wù),并以此對(duì)照客戶活動(dòng)的主旨和需求,就可以在充分了解一個(gè)會(huì)議策劃公司服務(wù)能力的同時(shí),清晰地獲取他們的服務(wù)理念和業(yè)務(wù)能力.

6,通過服務(wù)模式判斷  沒有人能做所有事,關(guān)鍵的是他有沒有能力將每一件事情都做好.一個(gè)會(huì)議公司不可能包羅萬象地提供從小到大的一系列服務(wù),但他必須具備強(qiáng)大的供應(yīng)商整合和運(yùn)營(yíng)管理能力.