，如果購買大產(chǎn)量的設(shè)備由于價(jià)格高達(dá)近30萬元，很多單位得不到認(rèn)可，只有少許的單位購買，所以這種款型的設(shè)備就顯現(xiàn)出了缺點(diǎn)，所以價(jià)格低的產(chǎn)量小，產(chǎn)量大的價(jià)格高，其實(shí)各位朋友也許您們也咨詢過了，有些產(chǎn)量小的設(shè)備個(gè)別廠家還是以高價(jià)格報(bào)給各位，這說明各位朋友要以高價(jià)格換取不對等的設(shè)備，如果再以高價(jià)格換取高產(chǎn)量的則又要受制于自己投資的大與小，所以只有少許經(jīng)理所接受。中藥經(jīng)細(xì)胞破壁后，更加天然純正,保證了植物成分的完整性與安全性。后來雖然有幾家生產(chǎn)公

菊池康也(本書作者--譯者注)認(rèn)為物流成本管理經(jīng)歷了下述五個(gè)階段:

(1)了解物流成本的實(shí)際狀況(對物流活動(dòng)的重要性提高認(rèn)識(shí))。

(2)物流成本核算(了解并解決物流活動(dòng)中存在的問題)。

(3)物流成本管理(物流成本的標(biāo)準(zhǔn)成本管理和預(yù)算管理)。

(4)物流收益評估(評估物流對企業(yè)效益的項(xiàng)獻(xiàn)程度)。

(5)物流盈虧分析(對物流系統(tǒng)的變化或改革做出模擬模型)。

折疊重要地位

由于實(shí)行多批次、小批量配送和適時(shí)配送，

,細(xì)胞內(nèi)有效成分失去屏障而充分釋放出來.中藥脂溶性增強(qiáng)，能較好地分散、溶解在胃腸液里，且與胃腸粘膜的接觸面積增大，更易被胃腸道吸收，從而大大提高了生物利用度，活性成分吸收量提高10倍。(一)優(yōu)化物流流程企業(yè)降低物流成本應(yīng)從優(yōu)化物流流程,改善物流管理入手,從企業(yè)組織上保證物流管理的有效進(jìn)行。中藥經(jīng)細(xì)胞破壁后，更加天然純正,保證了植物成分的完整性與安全性。　

對物流成本進(jìn)行計(jì)算和控制的,即各企業(yè)是根據(jù)各自不同的理解和認(rèn)識(shí)來把握物流成本,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),因此各企業(yè)間無法在物流成本方面進(jìn)行比較分析,也無法得出確切的行業(yè)平均物流成本值,難以建立物流成本比較優(yōu)勢。

提升生產(chǎn)企業(yè)物流成本管理水平的思路

物流成本管理是企業(yè)物流管理的重要手段。通過對物流成本的有效管理,能推動(dòng)企業(yè)物流的合理化進(jìn)程,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對物流成本的控制,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從思想觀念上和管理體制上加以轉(zhuǎn)變,研究制定可行的程序和方法,堅(jiān)持運(yùn)用系統(tǒng)化的方

切割等作用，可在極短時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的粉碎效果。物料在粉碎過程中呈流態(tài)化，使每一個(gè)顆粒具有相同的受力狀態(tài)，在粉碎的同時(shí)達(dá)到精密混合（分散）的效果。經(jīng)過調(diào)節(jié)加速等參數(shù)，可

業(yè)多為中小型企業(yè),物流量小,殘次品和不按期到貨而多儲(chǔ)備物資,節(jié)省流動(dòng)資金的占用,降低物資存儲(chǔ)費(fèi)用。

(三)再造業(yè)務(wù)流程

戶到供應(yīng)商的"全程供應(yīng)鏈"管理。但是由于我國工業(yè)化總體水平較低,許多會(huì)計(jì)核算方法成為解決物流成本問題的障礙,對物流過程進(jìn)行有效的成本管理仍然存在著困難,嚴(yán)重影響了工業(yè)企業(yè)物流合理化及管理水平的提高。生產(chǎn)企業(yè)對從原材料采購到產(chǎn)品銷售的全過程實(shí)施一體化管理,企業(yè)與供應(yīng)商和顧客發(fā)展良好的合作關(guān)系,建立比較完善的供應(yīng)鏈,盡量減少"中間層次",直接將貨物送達(dá)終顧客,減少開支,并能更有效地管理資源,無需承擔(dān)倉儲(chǔ)及存

以實(shí)現(xiàn)以粉碎研磨為目的或精密混合（混合）為主要目標(biāo)的作業(yè)。