袁國(guó)順免費(fèi)模式創(chuàng)辦人 壹玖集團(tuán)老總在將近三十年時(shí)間里，袁國(guó)順教師經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例，解開(kāi)公司取得成功的奧秘——利人利己，以利他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特色的免費(fèi)模式，更改了大家對(duì)營(yíng)銷方式的認(rèn)知能力，開(kāi)辟了免費(fèi)模式的營(yíng)銷推廣先例，給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。以便協(xié)助大量的中小型企業(yè)，袁國(guó)順教師以文化教育為通道，以產(chǎn)業(yè)鏈為基本，以資產(chǎn)為羽翼,融合全產(chǎn)業(yè)鏈，打造出我國(guó)中小微企業(yè)共享資源服務(wù)平臺(tái)，提高中小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和運(yùn)營(yíng)魅力，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展及其不斷發(fā)展趨勢(shì)出示壓根驅(qū)動(dòng)力!此外，五皇一后珠寶店堅(jiān)持三限原則：限時(shí)、限人、限量，活動(dòng)期間僅前10名顧客可享受以上套餐，一定程度上制造套餐的稀缺性，幫助活動(dòng)傳播。 袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里，經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例以利他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特色的免費(fèi)模式，給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。

壹玖柒零文化傳播股份有限公司（簡(jiǎn)稱壹玖），由創(chuàng)始人袁國(guó)順于深圳創(chuàng)立，公司總部位于深圳市南山區(qū)。壹玖定位于創(chuàng)建中國(guó)中小微民營(yíng)企業(yè)資源共享平臺(tái)，以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心，充分整合集聚各方資源，助力中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的對(duì)接，促進(jìn)中小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升。壹玖在創(chuàng)立之初就以大平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)思路為出發(fā)點(diǎn)，以教育為入口，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為翅膀，整合產(chǎn)業(yè)鏈，為中小微企業(yè)打造資源共享平臺(tái)、孵化產(chǎn)業(yè)，孵化上市公司，形成教育 產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展、合作競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部良性經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈。目前，壹玖旗下?lián)碛猩钲谝季疗髽I(yè)管理有限公司、鄭州壹玖企業(yè)管理有限公司和壹玖教育科技有限公司三家子公司，形成了一個(gè)以“免費(fèi)模式”為核心的新經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。作為免費(fèi)模式開(kāi)創(chuàng)者，壹玖已形成輻射全國(guó)的戰(zhàn)略布局，在全國(guó)已有900多家事業(yè)部，有60000 企業(yè)家會(huì)員走進(jìn)壹玖，學(xué)習(xí)并實(shí)踐壹玖原創(chuàng)的免費(fèi)模式。壹玖堅(jiān)持全心全意為中小微企業(yè)服務(wù)，幫助會(huì)員打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，奉行務(wù)實(shí)文化、有效才是硬道理，公司的愿景是做百年壹玖，做百年企業(yè)家資源共享平臺(tái)。在收獲大量的流量和關(guān)注后，“檸檬哥”吳開(kāi)始轉(zhuǎn)變目光——建立悠然商學(xué)院，幫扶會(huì)員單位設(shè)計(jì)商業(yè)模式，對(duì)接渠道，促進(jìn)銷售、建立悠然幫扶團(tuán)隊(duì)，用免費(fèi)模式的商業(yè)智慧去幫助更多的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

3天收回37萬(wàn)現(xiàn)金，日營(yíng)業(yè)額翻倍

其實(shí)之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動(dòng)，才是他們真正的重點(diǎn)。個(gè)禮包里有價(jià)值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支；“免費(fèi)模式”的魅力過(guò)去的4P營(yíng)銷理論“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷”是以產(chǎn)品為核心，比如王老吉、白加黑、賣(mài)的都是產(chǎn)品功能。第二個(gè)禮包里有進(jìn)口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺(tái)。

這么超值的優(yōu)惠誰(shuí)能抵抗的了，畢竟平時(shí)兩個(gè)人吃烤魚(yú)一般也要一兩百元。于是他們?cè)谶@3天便受到了37萬(wàn)的現(xiàn)金充值，而且沒(méi)有做活動(dòng)之前每天營(yíng)業(yè)額不超過(guò)2000元，做完活動(dòng)日營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定在3500-5000元之間。

悟：

很多人不清楚當(dāng)中的盈利點(diǎn)，會(huì)覺(jué)得這完全就是賠本的生意，而當(dāng)你真正知道了免費(fèi)模式背后的邏輯，你就也會(huì)將其靈活運(yùn)用，拉開(kāi)與對(duì)手的差距了。

在餐飲行業(yè)充卡其實(shí)是一個(gè)好方法，充了卡證明會(huì)來(lái)消費(fèi)，而且你還將錢(qián)提前收到了自己這里。不過(guò)需要注意的是后期不要有太大落差，對(duì)于老顧客的優(yōu)惠一直要有，不然一旦顧客覺(jué)得跟以前的優(yōu)惠相比完全沒(méi)有吸引力，就不會(huì)再繼續(xù)交錢(qián)。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。