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發(fā)布時(shí)間:2020-11-12 10:45  







如何正確保養(yǎng)鉛酸動(dòng)力蓄電池



3.檢查電解液

檢查電解液液位的要求只適用于富液型蓄電池,一般每充電十次左右應(yīng)檢查一次。隨著蓄電池逐漸老化,水耗加大,因此,加水頻次也應(yīng)相應(yīng)增加。增加單體檢查頻次,查看是否有必要加水。

常規(guī)維養(yǎng)時(shí),要求每月測(cè)量一次各只單體的電解液比重。若單體間電解液比重差異大,說明需要進(jìn)行均充。也可以通過測(cè)量單體開路電壓差異檢查是否需要進(jìn)行均充。如果使用了自動(dòng)監(jiān)控裝置,便可輕松測(cè)量單體開路電壓。

4.注意荷電量

嚴(yán)禁蓄電池放電深度超過額定容量的80%。過度放電會(huì)損壞蓄電池,縮短蓄電池使用壽命,造成配件過熱。先進(jìn)的鉛酸蓄電池技術(shù),例如薄板純鉛型,若能經(jīng)常隨機(jī)充電,讓荷電量保持在較高水平,性能表現(xiàn)會(huì)更好。

無論是密封型蓄電池還是富液型蓄電池,當(dāng)荷電量下降到20%時(shí),均應(yīng)立即充電,否則,長時(shí)間荷電不足容易引起硫酸鹽化,硫酸鹽化過程中,極板表面會(huì)形成硫酸鹽結(jié)晶,造成極板容量減損。若液位過低,極板會(huì)因?yàn)榻佑|空氣而受到不可逆的損壞,從而造成容量降低,使用壽命縮短,同時(shí),還可能造成蓄電池過熱。此現(xiàn)象是造成蓄電池?fù)p壞的一大原因。因此,蓄電池須先充滿電后再儲(chǔ)存。


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叉車的歷史




      物料搬運(yùn)機(jī)械主要是在企業(yè) ( 包括碼頭、料場(chǎng)、礦山和商業(yè)貨倉等 ) 內(nèi)部進(jìn)行物料裝卸、運(yùn)輸、升降、堆垛和儲(chǔ)存的機(jī)械設(shè)備。關(guān)于什么是叉車、叉車的分類有哪些,這里就不說了,有興趣的人去中叉網(wǎng)搜索就是。一般包括起重機(jī)械、輸送機(jī)、裝卸機(jī)械、搬運(yùn)車輛和倉儲(chǔ)設(shè)備等;習(xí)慣上不包括汽車、鐵路車輛、飛機(jī)和船舶等運(yùn)輸工具,以及輸送氣體和液體的管道。
     物料搬運(yùn)機(jī)械主要是在企業(yè) ( 包括碼頭、料場(chǎng)、礦山和商業(yè)貨倉等 ) 內(nèi)部進(jìn)行物料裝卸、運(yùn)輸、升降、堆垛和儲(chǔ)存的機(jī)械設(shè)備。一般包括起重機(jī)械、輸送機(jī)、裝卸機(jī)械、搬運(yùn)車輛和倉儲(chǔ)設(shè)備等;習(xí)慣上不包括汽車、鐵路車輛、飛機(jī)和船舶等交通運(yùn)輸工具,以及輸送氣體和液體的管道。
  物料搬運(yùn)機(jī)械的應(yīng)用在生產(chǎn)中有著重要的意義,這主要因?yàn)槲锪习徇\(yùn)的量十分巨大,有些鋼鐵聯(lián)合企業(yè),每生產(chǎn)一噸鋼材,需要搬運(yùn)的原材料、燃料、半成品、成品和廢料等的總量常達(dá) 50 噸以上 ;另外物料搬運(yùn)所需的費(fèi)用高,工業(yè)國家用于物料搬運(yùn)的費(fèi)用常占產(chǎn)品成本的 25 %左右;物料搬運(yùn)占用勞動(dòng)力多,在機(jī)械化程度不高的企業(yè)里,搬運(yùn)工人常占工人總數(shù)的 15 %以上 ;在人力搬運(yùn)不能承擔(dān)的重物和在高溫或有性物質(zhì)的區(qū)域作業(yè)時(shí),必須利用機(jī)械進(jìn)行搬運(yùn)。因此,在生產(chǎn)中應(yīng)對(duì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)給予足夠的重視,并盡量采用先進(jìn)適用的物料搬運(yùn)機(jī)械,以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、減少產(chǎn)品損傷、保護(hù)工人健康、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。


叉車的歷史——從1900-2019(一、二)




第二次為叉車生產(chǎn)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力,主要是在美國。這種情況可以通過均充進(jìn)行均衡:一般每五到十次充電循環(huán)后要按照計(jì)算進(jìn)行輕微的過充電,充電終止電壓高于正常電壓水平。這一事實(shí)的明確確認(rèn)是美國在船上大量運(yùn)輸物資的過程中使用了叉車。在這里,叉車變得無可替代,因?yàn)檐姺叫枰浅Q杆俚匦遁d整個(gè)船隊(duì)的貨物。甚至在美國的艦船上也使用了叉車,以清理飛機(jī)起飛的甲板上的碎屑,并將其傾倒入海水中。叉車的生產(chǎn)急劇增加,使用繁重的體力勞動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。可以說,每月Clark大約有2000臺(tái)叉車從Clark的生產(chǎn)線上下架(與之相比,戰(zhàn)前只有50到75輛車)。第二次期間,Clark提供了90%的涉及美國軍事經(jīng)濟(jì)的叉車。Yale和Hyser在當(dāng)時(shí)也能夠提高產(chǎn)量。

1939年,拖車運(yùn)輸機(jī)(除此之外,還使用常規(guī)手推車運(yùn)輸長貨物)

在1945年敵對(duì)行動(dòng)結(jié)束后,美國不僅將作業(yè)用的叉車留在了歐洲,而且數(shù)量龐大。2002年6月北京京城控股公司與韓國現(xiàn)代重工株式會(huì)社共同投資組建北京現(xiàn)代京城工程機(jī)械有限公司,在北京舉行簽約儀式。所有美國制造商都簽署了出口設(shè)備供應(yīng)合同,并任命了其歐洲經(jīng)銷商和分銷商。在歐洲,叉車開始真正繁榮。第二次的另一個(gè)積極的技術(shù)成果是--“貨物和設(shè)備運(yùn)輸”的新概念。BT Industries(瑞典)的所謂Euro托盤(手動(dòng)叉車)上搬運(yùn)貨物,加上新的裝載設(shè)備,在船、火車和貨運(yùn)卡車的裝卸過程中,節(jié)省了數(shù)百萬個(gè)工時(shí)。




所謂的馬歇爾計(jì)劃對(duì)恢復(fù)歐洲尤其是德國的經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。美國這一財(cái)政支持計(jì)劃的很大一部分旨在重建歐洲叉車的工業(yè)生產(chǎn)。西德的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇出奇地快,被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)奇跡。德國的Jungheinrich,Linde,Still,Steinbock公司成功地利用了這一戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)(1994年,Steinbock被Jungheinrich收購,并在2003年品牌消失)。9月工業(yè)車輛分會(huì)代表參加了在加拿大召開的2007年世界工業(yè)車輛聯(lián)盟會(huì)議,并正式加入聯(lián)盟。

第二次期間與美國經(jīng)濟(jì)有關(guān)的所有叉車中,有90%是Carloader(Clark)。

1959年,日本TCM(Toyo Carrier Manufacturing Co.,Ltd.)和小松公司,向歐洲交付了批叉車;1997年7月安徽叉車集團(tuán)公司兼并蚌埠液力機(jī)械廠,該廠成為全資子公司。日產(chǎn)汽車(nissan)的叉車于1965年開始交付,豐田汽車于1969年開始交付。總的來說,可以認(rèn)為,在1960年代是歐洲面臨“亞洲叉車”的開始。同時(shí),日本的制造商與歐洲、美國以及某種程度上和東歐競爭者一起,在西方市場(chǎng)上占有一席之地。首先,他們提供的產(chǎn)品價(jià)格低于歐洲制造商,開始的時(shí)候它們叉車質(zhì)量稍遜,但隨后達(dá)到了歐洲叉車相同的競爭水平。


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