值得注意的是，非洲市場(chǎng)的一個(gè)重要特征是，大量企業(yè)集中在幾種中低端基礎(chǔ)市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)。這和多數(shù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、市場(chǎng)空間狹小有關(guān)。而且，非洲市場(chǎng)尚不成熟，保障覆蓋率低，居民自費(fèi)的比例較高。非洲海運(yùn)專線服務(wù)服務(wù)熱線。

       價(jià)格敏感度高，容易選擇價(jià)格更低的替代產(chǎn)品從而可能引發(fā)生產(chǎn)者的價(jià)格戰(zhàn)。此外，就大輸液產(chǎn)品行業(yè)本身發(fā)展看，行業(yè)缺乏研發(fā)能力帶來(lái)的產(chǎn)品同質(zhì)化和小企業(yè)盲目競(jìng)爭(zhēng)加劇了普通大輸液產(chǎn)品的賤賣。由此，生產(chǎn)門檻低的藥品行業(yè)在非洲國(guó)家面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從中國(guó)的數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)的中國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)信息來(lái)看，除前述上海集團(tuán)、人福等藥企在非洲投資生產(chǎn)外，另有17家中資企業(yè)在非洲經(jīng)營(yíng)外貿(mào)、銷售、售后服務(wù)、市場(chǎng)推廣和咨詢等業(yè)務(wù)。非洲海運(yùn)專線服務(wù)服務(wù)熱線。

      ，加快建立“中國(guó)國(guó)際化促進(jìn)中心”，協(xié)調(diào)推動(dòng)國(guó)際化進(jìn)程。建議國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局、衛(wèi)計(jì)委、發(fā)改委、、、等相關(guān)部委聯(lián)合成立部際協(xié)調(diào)機(jī)制，并設(shè)立“中國(guó)國(guó)際化促進(jìn)中心”，以實(shí)體機(jī)構(gòu)促進(jìn)對(duì)外投資和貿(mào)易。非洲海運(yùn)專線服務(wù)服務(wù)熱線。

        第二，加強(qiáng)與國(guó)際組織、非洲區(qū)域性組織和非洲國(guó)家政府的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證協(xié)調(diào)。由該中心負(fù)責(zé)，在政府層面上強(qiáng)化與世界衛(wèi)生組織等國(guó)際機(jī)構(gòu)在預(yù)認(rèn)證（PQ）世界衛(wèi)生組織預(yù)認(rèn)證體系是被全球廣泛認(rèn)可的藥品資格認(rèn)證系統(tǒng)。一旦某家公司或某個(gè)產(chǎn)品通過這一認(rèn)證，即可參與國(guó)際組織在全球的產(chǎn)品采購(gòu)。非洲海運(yùn)專線服務(wù)服務(wù)熱線。

         近年來(lái)，印度、中東和南非企業(yè)通過并購(gòu)非洲本土企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了在非洲的快速成長(zhǎng)，而中國(guó)企業(yè)對(duì)非投資尚未進(jìn)入非洲主流市場(chǎng)國(guó)家。中方未來(lái)可鼓勵(lì)有條件的企業(yè)，關(guān)注南非、埃及、肯尼亞、尼日利亞等國(guó)的企業(yè)并購(gòu)機(jī)會(huì)，包括發(fā)達(dá)國(guó)家藥業(yè)巨頭在非藥企及其品牌，地利用發(fā)達(dá)國(guó)家的科技、人才、資源，獲取發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)溢出效應(yīng)，增強(qiáng)研究開發(fā)與自主創(chuàng)新的能力，盡快躋身非洲主流市場(chǎng)。非洲海運(yùn)專線服務(wù)服務(wù)熱線。

       探索在非洲國(guó)家建立工業(yè)園區(qū)或大型企業(yè)的可行性。中國(guó)對(duì)非投資的企業(yè)目前均為小型藥企，產(chǎn)品單一，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。未來(lái)中方可探討在基礎(chǔ)設(shè)施和專利制度等具備相對(duì)優(yōu)勢(shì)的國(guó)家，由國(guó)內(nèi)大型企業(yè)牽頭，建立工業(yè)園區(qū)或大型生產(chǎn)基地，整合產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、物流等上下游企業(yè)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，加大非洲市場(chǎng)開拓力度。非洲海運(yùn)專線服務(wù)服務(wù)熱線。