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良好棉花BCI零售品牌會員的承諾
承諾使用100%可持續(xù)棉花原料的品牌
.adidas .Hema .Kmart AU .Target .ASOS .Hemtex .La Redoute .Sainsbury's .Fatface
.C&A .ID Kids .Levis .Tommy Hilfiger .Ellos .IKEA .Lindex .Tesco Clothing
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.RNB .William-sonoma .H&M .John Lewis .Stadium .Woolworths
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普通棉花能替代良好棉花嗎?
普通棉花可以替代 良好棉花 的。
根據(jù)良好棉花供應(yīng)鏈監(jiān)管模式,軋花廠之后的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)(如紡紗廠”、面料廠”、一般貿(mào)易商、成衣制造商)可以用任何其他(普通)棉產(chǎn)品替代實物良好棉花生產(chǎn)的棉產(chǎn)品,來完成BCI/良好棉花訂單。
棉商只能用來自同一國家的普通皮棉替代良好棉花皮棉。
其他供應(yīng)鏈企業(yè)則可以用任何來源地的普通棉產(chǎn)品替代實物良好棉花生產(chǎn)的棉產(chǎn)品(皮棉、紗線等),而無需考慮其原產(chǎn)國。例如,某紡紗廠從軋花廠/棉商處采購了10公斤良好棉花皮棉,但在將其出售的時候并沒有分配BCCUs給客戶,隨后這家紡紗廠可以將這10個BCCUs用于任何紗線訂單,以完成良好棉花產(chǎn)品的訂單。BCI不檢查用來替代實物良好棉花生產(chǎn)的棉產(chǎn)品的普通棉花/棉產(chǎn)品的原產(chǎn)國。
供應(yīng)鏈企業(yè)可能會收到分配有BCCUs但不含任何實物良好棉花的產(chǎn)品(紗線、面料等)。他們可以傳遞相應(yīng)的皮棉等效額度;例如, 某面料廠采購了有10個BCCUs的紗線, 然后將其用于非良好棉花訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,該工廠可在晚些時候?qū)?0個BCCUs用于任何面料訂單的分配,完成良好棉花產(chǎn)品的訂單。
良好棉花銷售申報單是什么?
良好棉花銷售申報單,業(yè)內(nèi)也有人稱為BCI證書。當(dāng)BCI會員或BCP用戶給客戶提供良好棉花產(chǎn)品時,如果客戶不在BCI系統(tǒng)內(nèi)沒有BCP賬號(非會員非用戶),生產(chǎn)商將在交貨時同時出具ODF申報單以證明該業(yè)務(wù)為良好棉花業(yè)務(wù),申報單上標(biāo)有買賣方、BCCU額度等關(guān)鍵信息,客戶將此ODF單隨貨傳遞至下游直至終品牌方即可。
如果買賣雙方都是BCI的會員或用戶,都具有追溯平臺賬戶,則可以直接在線上賬戶進(jìn)行額度的轉(zhuǎn)讓,無需出具ODF單。
良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI與有機棉的區(qū)別
良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI與有機棉不同就在于種植和生產(chǎn)方面。
良好棉花生產(chǎn)原則是培養(yǎng)農(nóng)民就如何合理使用化肥和等形成正確的操作規(guī)范,降低對作物和土壤的破壞,有效利用水資源,增強勞動者勞動保護意識,維護正當(dāng)?shù)膭趧诱邫?quán)等。
而有機棉的種植、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)完全不同于良好棉花,有機棉需要對土地進(jìn)行認(rèn)證,由常規(guī)生產(chǎn)過渡到有機生產(chǎn)。需要有轉(zhuǎn)換期,一般為3年。不允許使用轉(zhuǎn)基因種子,不允許使用任何化肥和,對水資源的使用無要求。主要是認(rèn)證生產(chǎn)環(huán)節(jié)出來的棉花是屬于有機的。
良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI的戰(zhàn)略方法是:培育和發(fā)展“良好棉花”
BCI采取了如下戰(zhàn)略方法來培育和發(fā)展“良好棉花”這一主流商品市場。
1、全球與主流:確保BCI在全球范圍內(nèi)擁有影響力--重點在于使盡可能多的棉農(nóng)(不管他們身處何地)種植“良好棉花”。
2、包容和參與:為了獲得廣泛認(rèn)可和參與,BCI十分樂意與棉業(yè)供應(yīng)鏈存在相關(guān)利益、支持BCI使命的組織開展合作,取長補短,在全球范圍內(nèi)共同致力于推動“良好棉花”。BCI也歡迎民間組織、生產(chǎn)者、行業(yè)和政府部門的志愿參與,協(xié)助建立和規(guī)范生產(chǎn)“良好棉花”實踐,包括這些對此感興趣的群體所提供的意見,都能使該實踐更健全。BCI尊重方法多樣性和差異性。
3、培養(yǎng)棉農(nóng)的能力:為了確保棉農(nóng)能獲得種植良好棉花所需的支持,BCI致力于培養(yǎng)棉農(nóng)和農(nóng)場工人的能力。此外,BCI也致力于通過提高生產(chǎn)力和纖維品質(zhì)(而非僅僅是支付固定獎金)增加農(nóng)場的盈利能力。
4、長期發(fā)展:BCI認(rèn)識到這一戰(zhàn)略的長期發(fā)展必須激發(fā)棉業(yè)各重大利益相關(guān)群體做出廣泛改變。因此,BCI所采用方法正是以鼓勵棉業(yè)供應(yīng)鏈做出持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ)。
5、展現(xiàn)真正的改變:BCI致力于衡量和推廣“良好棉花”種植對人類和環(huán)境的影響,因此所有利益群體均可借鑒這一成果。
6、良好的治理:BCI致力于推動自然、人力和財務(wù)資源管理的良好實踐,提高管理的透明度,尊重國家和適用法律。