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有沒有剪標(biāo)。一般來(lái)說服裝在廠家的時(shí)候都會(huì)剪標(biāo),避免侵權(quán)而產(chǎn)生丌必要的麻煩。所以說我們?cè)趲?kù)存尾貨服裝批發(fā)的時(shí)候也要看一下商標(biāo)。如果三標(biāo)齊全的話有可能是一件品了。
要注意服裝的衛(wèi)生。品牌服裝尾貨性價(jià)比,不過也有一些地方值得我們注意。有些庫(kù)存尾貨服裝批發(fā)都是直接堆在地上有些衣服可能都皺巴巴的丌像樣子了有些尾貨服裝雖然價(jià)格很低,但很可能是加工的時(shí)候打下來(lái)的次品、戒者產(chǎn)品混在一起了。
二手庫(kù)存回收的價(jià)值體現(xiàn)在哪里
1、減少資源消耗。積壓商品回收對(duì)解決資源的緊張問題是非常有幫助的。我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直發(fā)展較快,不過能源資源的消耗也非常大,使資源和經(jīng)濟(jì)之間無(wú)法得到和諧發(fā)展?;厥招袠I(yè)的發(fā)展讓資源得到更好的整合,對(duì)資源緊張的問題讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展是非常有幫助的。
2、利于環(huán)保保護(hù)。積壓商品回收對(duì)環(huán)保是非常有效的,城市里很多領(lǐng)域和行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生大量固體廢物,庫(kù)存占用大量土地讓城市土地使用更加緊張。
3、利用舊貨價(jià)值。如果積壓商品回收以后進(jìn)行了適當(dāng)處理,那么一定會(huì)有新的價(jià)值產(chǎn)生,因此也是可以充分利用它們的價(jià)值來(lái)繼續(xù)發(fā)揮各自的功能。
雖然庫(kù)存管理這項(xiàng)技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中占有很重要的地位,但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問題。大多數(shù)公司會(huì)認(rèn)為存貨管理僅僅需要保證庫(kù)存的“量”,從而忽視了庫(kù)存管理中的“質(zhì)”。由此可見是我國(guó)部分企業(yè)在庫(kù)存管理上存在著很大的盲目性和隨意性,相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊,企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫(kù)存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度,即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度,但由于公司內(nèi)部種種原因,這些制度不能很好的執(zhí)行;部分企業(yè)材料重復(fù)購(gòu)進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金,而且增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本;有的存貨露天堆放,不免會(huì)招來(lái)一些分子。
另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)很容易忽視未來(lái)市場(chǎng)的變化和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,由于沒有足夠的準(zhǔn)備去面對(duì)高利潤(rùn)的,所以對(duì)企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫(kù)存,終對(duì)公司帶來(lái)?yè)p失。