核舟體驗(yàn)教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗(yàn)教具科技有限公司，專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng)，以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。另外，也要有一些對(duì)問題或組織的認(rèn)識(shí)有限或根本沒有認(rèn)識(shí)和了解的成員，由于他們常常會(huì)提出一些新穎的問題，所以往往會(huì)帶來新的思維。

1、核舟資源理念：

 節(jié)約一張紙，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴水，節(jié)約一粒糧；

2、核舟人工作要求：

 事前計(jì)劃，條理清晰，日清日畢；不斷思考創(chuàng)新，優(yōu)化工作流程，提高工作效率；

3、核舟人處世哲學(xué)：

 情緒控制，真誠(chéng)待人，誠(chéng)信做人。

核舟體驗(yàn)教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗(yàn)教具科技有限公司，專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng)，以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。重點(diǎn)解讀績(jī)效管理的概念非常必要，畢竟還有很多HR經(jīng)理不能夠正確理解它的概念，更沒有能夠很好地將其傳達(dá)給經(jīng)理和員工，以致于在經(jīng)理和員工之間造成了誤區(qū)認(rèn)識(shí)，使績(jī)效管理還沒有開展就遭遇尷尬境地。

培訓(xùn)安全原則：

備份原則：在所有的保護(hù)點(diǎn)以及一些實(shí)踐證明需要進(jìn)一步加強(qiáng)的起連接保護(hù)作用的裝備位置都采取備份的方式，確保萬無一失；

復(fù)查原則：所有的安全保護(hù)在準(zhǔn)備完成后都要再?gòu)?fù)查一遍，消除操作失誤的可能性；

核舟體驗(yàn)教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗(yàn)教具科技有限公司，專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng)，以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。那么在我們銷售人員心理面臨考驗(yàn)時(shí)，我們是否有強(qiáng)大的心理抗壓能力來面對(duì)這些問題。

拓展項(xiàng)目的安全問題

比如說高空斷橋項(xiàng)目，每一位隊(duì)員利用上升器爬到距地面8米高的斷橋，走到橋板一端，跨步跳躍、單腿起跳、單腿落地，跳到橋板的另一端，再跳回來。企業(yè)就好比是一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，而每一個(gè)人都好比是這臺(tái)機(jī)器上的螺絲釘，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)就好比是機(jī)器上的一個(gè)小部件，因此一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)是離不開每一個(gè)人的努力，企業(yè)的快速發(fā)展更離不開每個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。后利用上升器安全會(huì)到地面。同樣的距離在地面上可以輕松跳過去，然而在距離地面8米高的地方為什么就不敢跳了呢？其實(shí)我們da的敵人是自己，當(dāng)面對(duì)自己恐懼的事情時(shí)，往往很簡(jiǎn)單的事情也會(huì)覺得那是不可完成的。在我們跳過去的那一剎那，內(nèi)心深處得到的是：舒緩。感覺前面的一切壓力、恐懼，在那一刻瞬間消失了。項(xiàng)目挑戰(zhàn)成功的同時(shí)，自己的自信心也有了不少的提高。心理素質(zhì)是可以鍛煉的，不斷嘗試你認(rèn)為不行的事情，淡然不是莽撞，而是有準(zhǔn)備的，有助于成功，有助于發(fā)現(xiàn)潛能，有助于承受壓力，經(jīng)受挫折和風(fēng)浪。

核舟體驗(yàn)教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗(yàn)教具科技有限公司，專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng)，以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。

公司團(tuán)建活動(dòng)策劃 如何策劃好一場(chǎng)新穎創(chuàng)意的團(tuán)建活動(dòng)？

馬云曾說，經(jīng)常帶員工進(jìn)行企業(yè)拓展活動(dòng)可以改變企業(yè)的命運(yùn)，所以要論哪個(gè)企業(yè)愛團(tuán)建會(huì)團(tuán)建，那一定非巴里巴巴不可，簡(jiǎn)直是一言不合就團(tuán)建，要策劃一場(chǎng)鮮活有力，并且受到同事歡迎和領(lǐng)導(dǎo)滿意的一場(chǎng)公司團(tuán)建活動(dòng)著實(shí)不是一件容易的事情。