要讓企業(yè)健康茁壯地成長，就需要確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。而品牌策劃就包括了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確定。良好的發(fā)展戰(zhàn)略能促使企業(yè)根據消費者的需求、結合自身的發(fā)展制定更有益于企業(yè)未來發(fā)展的方針，能讓企業(yè)塑造更好的品牌形象。

而一個好的品牌策劃公司可以幫助企業(yè)樹立品牌結構，一個由不同定位的產品組建的、能夠進攻也能夠阻截的結構，比如有造勢產品、形象產品、主攻產品等等?，F(xiàn)在企業(yè)做品牌，無論是線上線下，其實都需要一個管家。品牌策劃是一個系統(tǒng)性，大綜合的工作，要集點成面，選擇一個好軍師，更能運籌帷幄，決勝千里！

進行恰當的市場調研后進行數據整合并分析反饋，才能了解到企業(yè)的消費者群，針對消費者而推出適合他們的產品、服務、價格滿足他們的生活、工作需求，才能讓企業(yè)有穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。在了解到市場的同時的還要掌握競爭對手的詳細情況，要做到推陳出新，適當放棄陳舊的營銷模式，引進新的概念與創(chuàng)造新的營銷模式，滿足更多消費者的需求，這樣不僅保證了原有的消費者群還可以吸引新的消費者。所以分析行業(yè)環(huán)境以及競爭對手非常重要。?

市場調查

品牌建立并不是隨性而為的，也不是空想的，而是建立在市場需求上的，因為有市場需求才會誕生品牌。通常要建立品牌的步便是進行市場調查。消費者的消費要求，消費者的消費潛力，消費者的消費觀念，這是市場調查的基本內容，還需通過細致化進行其他的消費者調查，做到調查無紕漏。

分析競爭品牌

知己知彼百戰(zhàn)不殆是商業(yè)競爭的一個的準則。建立品牌前需分析企業(yè)存在的競爭品牌1，分析他們的優(yōu)勢和弱勢，對其的東西要加以吸收，對其軟弱的東西要加以自我檢討。若是競爭對手過于強大便不要硬碰硬，從其缺點尋找出路，另辟蹊徑。這種策略適合于一些中小型企業(yè)。