天津勞務(wù)派遣不得退回人員的情形

天津勞務(wù)派遣

不得退回勞務(wù)派遣人員的情形。

《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第十三條：被派遣勞動者有勞動合同法第四十二條規(guī)定情形的，在派遣期限屆滿前，用工單位不得依據(jù)本規(guī)定第十二條款項(xiàng)規(guī)定將被派遣勞動者退回勞務(wù)派遣單位;派遣期限屆滿的，應(yīng)當(dāng)延續(xù)至相應(yīng)情形消失時方可退回。

天津勞務(wù)派遣依據(jù)上述規(guī)定，如派遣員工出現(xiàn)《勞動合同法》第42條規(guī)定的、懷孕、患病在期內(nèi)等情形的，用工單位不得依據(jù)企業(yè)進(jìn)行重整、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減勞務(wù)派遣人員、因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行等情形退回勞務(wù)派遣員工。

下降用人成本開銷天津勞務(wù)派遣

一、下降用人成本開銷

天津勞務(wù)派遣用人單位在核算派遣人員的總開銷時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專用可計入用人單位稅前成本開支，歸納核算單位開銷成本比在編職工的開銷大大下降。

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二、人事辦理便捷專業(yè)

用人單位用人不受及學(xué)歷約束，天津勞務(wù)派遣平時對派遣職工做出相關(guān)的辦理規(guī)則，使用其才干，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行辦理、查核。而詳細(xì)的人事辦理工作由勞務(wù)派遣公司擔(dān)任完結(jié)。用人單位可以在事務(wù)添加時添加人員，在事務(wù)削減時削減人員，用人方法非常機(jī)動靈活。

三、削減勞作膠葛

在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽定派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣職工簽定勞作（聘用）合同，用人單位與派遣職工只是一種有償使用聯(lián)系。這樣用人單位就可避免與派遣職工在人事（勞作）聯(lián)系上或許呈現(xiàn)的膠葛。

企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時,首先要考慮的是外包的內(nèi)容

企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時，首先要考慮的是外包的內(nèi)容。我國尚無相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運(yùn)作，因此，在企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施人力資源管理外包之前，必須先界定清楚，某一職能是否真的適宜外包。對于企業(yè)來說，首先通常是安全性，同時要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)核心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。對于人力資源管理來講，工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬、福利、勞動關(guān)系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的。比如企業(yè)對員工進(jìn)行的各類在職培訓(xùn)，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的。再如國家法定的福利制度，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、保險、住房等事務(wù)性工作完全可以外包出去。

人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來負(fù)責(zé)實(shí)施

外包的實(shí)施

經(jīng)過上述工作，人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來負(fù)責(zé)實(shí)施。在這期間，作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待，而應(yīng)該是積極的參與，概括起來說也包括兩方面內(nèi)容。一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險的防范與控制，企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項(xiàng)目簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約賠償?shù)葐栴}。在外包實(shí)施過程中對工作的進(jìn)展作定時檢查，確保工作的順利、安全實(shí)施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應(yīng)積極參與配合，為外包服務(wù)商盡可能提供幫助，雙方應(yīng)建立起雙贏的合作關(guān)系，共同把工作做好。