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耐克阿迪折扣店加盟常用解決方案,三河奧萊阿迪加盟

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發(fā)布時間:2020-07-15 13:15  










如何加盟阿迪達(dá)斯耐克折扣店?需要注意什么?


在品牌折扣店行業(yè)中,鞋服品牌折扣店是很受消費者歡迎的品類,而在這一類別當(dāng)中,運(yùn)動品牌折扣店將有著豐富的利潤空間,特別是耐克,阿迪達(dá)斯這兩個品牌,幾乎沒有消費不知道,如果準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的小伙伴不知道如何選擇項目,那么耐克,阿迪達(dá)斯運(yùn)動品牌折扣店應(yīng)該是一個不錯的選擇。


當(dāng)然,如果你不懂這一行業(yè),你可能需要多花時間了解并盡量避免一些彎路,我們在這里總結(jié)了一些加盟耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店需要注意的事項,特別是在找貨源方面,希望對你有所幫助。


1. 創(chuàng)業(yè)前期,都是很有激情的事,特別是你干了一件你喜歡做的事,但我們認(rèn)為此時應(yīng)該更加冷靜。在找貨源上,應(yīng)該在互聯(lián)網(wǎng)上查一查相關(guān)問題,資料以文章,做到心中有數(shù)。


2. 看到一些加盟項目網(wǎng)站,如果你不確定是否可靠,就先打個電話咨詢一下。


3. 有些加盟網(wǎng)站把項目說的天花亂墜,各種高大山的詞語,沒有實質(zhì)內(nèi)容,并且承諾高回報的加盟網(wǎng)站要注意了,不要輕信。


4. 就耐克,阿迪達(dá)斯這兩個運(yùn)動品牌折扣店而言,一般沒有加盟費,如果你所關(guān)注的代理商有很高的加盟費,同時還有拿貨限制,要注意了, 即使他們是正規(guī)公司,這也會消耗你很多開店成本。


5. 關(guān)注一家代理商,應(yīng)先打電話咨詢一下相關(guān)問題,并且實地考察一下,貨品質(zhì)量,品牌授權(quán)等內(nèi)容都要查看一下,以及其它可以證明該公司是可以合作的內(nèi)容。


6. 貨品價格是至關(guān)重要的,如果代理商能夠提供給超低拿貨價格,并且沒有額度限制,這對于想開店的小伙伴是有利的,至少能夠節(jié)省很多成本。


7. 與該公司的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行交流,看一看該公司能否提供其它方面的幫助,例如,店鋪裝修,人員培訓(xùn),運(yùn)營指導(dǎo)以及后續(xù)持續(xù)供貨合作等問題。





耐克阿迪達(dá)斯加盟折扣店如何提高銷售業(yè)績?

一家耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的銷售業(yè)績差,一定存在著某種問題,然而不幸的是,很多經(jīng)營者看不清楚問題所在,他們把時間和精力花在無效的運(yùn)營上,或者根本不去優(yōu)化某些問題。

我們要知道,店鋪業(yè)績的計算公式是:

業(yè)績 = 客流量 x 進(jìn)店率 x 成交率 x 銷售數(shù)量 x 銷售均價

根據(jù)公式,我們知道影響業(yè)績的具體原因,我們可以在運(yùn)營的過程中,針對這部分進(jìn)行優(yōu)化,能否做到業(yè)績變好,完全看你經(jīng)營者處理問題的能力,越專業(yè)越好。

1. 客流量

這是你開店之前要做好的事,它對店鋪的業(yè)績至關(guān)重要,如果你在后期發(fā)現(xiàn)地理位置不好,臨時換位置會消耗你的成本,要知道,店鋪裝修也是一筆不小的費用。

2. 進(jìn)店率

進(jìn)店率的計算公式:進(jìn)店率 = (進(jìn)店人數(shù) / 經(jīng)過總?cè)藬?shù))* 100%

很顯然,如果我們促進(jìn)店鋪的銷售量,需要要提高的就是進(jìn)店率。通常,經(jīng)營者可以采取以下幾種方式提高進(jìn)店率。

(1)廣告吸引:(2)聲音吸引:(3)貨品陳列(4)賣場氛圍:(5)人氣帶動:

3. 成交率

進(jìn)店率的計算公式:成交率 = (成交人數(shù) / 進(jìn)店人數(shù))* 100%

如何促進(jìn)顧客成交有商品層面的,也有導(dǎo)購層面的,對于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,我們首先要做好選品工作,然后就是導(dǎo)購員對商品信息的了解,銷售語言技巧,服務(wù)態(tài)度等。這些細(xì)節(jié)工作做好也同樣能夠促進(jìn)顧客成交。

4. 銷售數(shù)量

銷售數(shù)量是指店鋪當(dāng)天銷售貨品總件數(shù),為了促進(jìn)銷售量,我們可以提高單一顧客購買件數(shù),這需要導(dǎo)購員的銷售能力和賣場廣告宣傳,例如,在高曝光位置放置促銷折扣信息,以及增值信息,同時,導(dǎo)購員在對顧客服務(wù)時也需要增加銷售技巧,例如,搭配信息,特價信息等。從而促進(jìn)顧客多消費。

5. 銷售均價

對于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店來說,價格上有很大發(fā)揮空間,我們需要盡可能地在銷售過程中運(yùn)用這一優(yōu)勢,我們可以通過價格對貨品進(jìn)行大概分區(qū),讓顧客在選購前有一定的心理價位,減少顧客對價格的壓力,然后在銷售時盡力通過語言技巧,即要完成成交,也要保證利潤。







耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,如何做活動提升業(yè)績?

今天,三河奧萊體育為你總結(jié)一下耐克,阿迪達(dá)斯折扣店“活動”的具體執(zhí)行方案,希望對耐克,阿迪達(dá)斯折扣店經(jīng)營者有所幫助。

因為考慮到品牌以及商品屬性,耐克,阿迪達(dá)斯的商品消費群體呈年輕化,這對于做活動是有利的,年輕人接受新鮮事物快,因此,在玩法或主題上,可以更加靈活一些,但無論做怎么樣的主題活動,有一點要注意:參與方式不能復(fù)雜,一定要簡潔明了。

1. 活動目標(biāo)

做活動前,要先想好目標(biāo),你所要達(dá)成的效果,但要基于現(xiàn)實,不現(xiàn)實的目標(biāo)不僅不能達(dá)成目標(biāo),也會消耗時間精力和金錢損失。經(jīng)營者制定目標(biāo)時,可以從以下幾個方面考慮:

2. 活動主題

對于一家折扣店來說,活動玩法還是有很多種的,例如,定時折扣,前一百名到店送禮品,熟人介紹打折等,主題的不同,則參與方式和時間周期不同,經(jīng)營者在策劃活動主題時還是要基于現(xiàn)實,或評估其可執(zhí)行性。

3. 參與方式

重點說一下參與方式,就像上面提到的那樣,參與方式一定要簡單化,不需要花費太多時間,而且步驟簡單,有些零售行業(yè)實體店把活動搞得太復(fù)雜了,顧客花費了很多時間和精力,結(jié)果沒有任何受益,或者獲取的實惠很小,這對于店鋪后續(xù)經(jīng)營是致使的傷害。

4. 執(zhí)行到位,專業(yè)

準(zhǔn)備工作再完善,還要落實到執(zhí)行力上,執(zhí)行不好,同樣會影響后面的效果,這是至關(guān)重要的一步,也是很多活動沒有做好的主要原因之一?;顒拥膱?zhí)行者需要做好每一個環(huán)節(jié),并且專業(yè),如果顧客提出一個問題,作為經(jīng)營者自己都不清楚,可想而知,活動的效果會怎樣。

5. 活動復(fù)盤,經(jīng)驗總結(jié)

從長遠(yuǎn)的角度看,就耐克,阿迪達(dá)斯折扣店而言,其活動的核心目標(biāo)在于“留存”。如果沒有實現(xiàn)這個目標(biāo),店鋪的業(yè)績提高也只是暫時的,后續(xù)運(yùn)營同樣會陷入困境。因此,活動完成之后,要對其復(fù)盤,總結(jié)活動的效果如何,是否完成其當(dāng)初所設(shè)定的目標(biāo),在執(zhí)行過程中,出現(xiàn)了哪些沒有想到的問題。為下一次做活動積累經(jīng)驗。









耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店適合誰開?


1. 有一定的資本

現(xiàn)代創(chuàng)業(yè),與上個世紀(jì)不同,白手起家的成功案例越來越少,大多數(shù)披露出來的故事都存在虛構(gòu),換句話說,如果沒有一定的資本支持,創(chuàng)業(yè)的成功概率極低,即使像線下實體店,也不是所有人都能開得起的,房租這一項一般人就承擔(dān)不起,何況還有貨品費用。

2. 有尋找正品貨源的能力

這同樣是一項必要的技能,沒有貨源就沒法開店。雖然現(xiàn)在很多品牌通過互聯(lián)網(wǎng)都能找到相應(yīng)的代理商或分銷商,但這當(dāng)中,很可能存在假貨提供者,沒有鑒別能力和談判經(jīng)驗的投資者,很可能會在這上面吃虧上當(dāng)。因此,即使一家供應(yīng)商不可靠,也能夠迅速找到另一家。投資者應(yīng)該具備多渠道進(jìn)貨能力,保證門店貨品及時供應(yīng)。

3. 有談判的能力

投資者的談判水平不要求太高,但基本的談判能力還是需要具備的。談判水平越高,為自己爭取的空間就越大,這對自己的生意是有利的?,F(xiàn)代商業(yè)環(huán)境,大多數(shù)公司還是遵守協(xié)議的,但漏洞很大,而且不專業(yè),后期產(chǎn)生的問題很多,所以,在談判時,盡量為自己爭取有利的條件,或者把可能會遇到的問題講清楚,避免產(chǎn)生糾紛或不必要的金錢損失。

4. 有管理能力

這是需要具備的基本技能,沒有管理能力就很難把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一個人完成,即使沒有員工,自己一個人開店也需要管理。甚至有時,管理自己更不簡單。我們提倡有效的管理方式是,專業(yè)的事交給專業(yè)的人才去做,尊重員工的技能和專業(yè)度,對他們的要求合理,標(biāo)準(zhǔn),不足的地方進(jìn)行有效溝通和培訓(xùn)。

5. 有商業(yè)運(yùn)作能力

商業(yè)運(yùn)作能力是指通過市場經(jīng)驗,商業(yè)規(guī)律提升企業(yè)的競爭力,從而獲取更多市場份額及利潤。這當(dāng)中,也包括人脈資源,在中國經(jīng)營企業(yè),這是很重要的。當(dāng)然,對于顧客或用戶而言,投資者能做的就是提升服務(wù),提升產(chǎn)品質(zhì)量和有效的推廣途徑??赡苄枰ㄙM大部分精力,也是經(jīng)營品牌折扣店的重點所在,這部分內(nèi)容非有資本就能解決好的,考驗的就是經(jīng)營者的商業(yè)運(yùn)作能力。





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