耐克，阿迪達斯折扣店賺錢的秘密

其實，小品牌對于折扣店的意義不大，原因在于小品牌的正品正折扣售價也不高，沒有折扣空間，即使打了折，對消費者的吸引力也不大，很難為折扣店帶來真正的客流量，然而大品牌就不同了，以耐克，或阿迪達斯為例，一款戶外的運動鞋正品價格是2500元以上，即使過季了，折扣出售也得在八五折左右，其價格也在2000元以上，但是，如果這款鞋子進入折扣店出售，顧客可以以五折的價格買到，其價格在1250在左右，這對于消費者來說是一個極具吸引力的價格。必定像耐克，阿迪達斯這樣的國際一線品牌，名氣度和產品質量上沒得說。能夠談論的就是“價格”。

因此，一家品牌折扣店能否賺錢，主要看其引進國際大品牌有多少，越多則利潤空間就越大。而且大品牌給折扣店的價格大多都是三折左右，而折扣店售價是五折，有20%的利潤空間，而普通品牌的拿貨價格也是三折，但折扣店需要把價格打到七折以下才能保證利潤，否則可能就賠錢。

所以，如果投資者有一定的資金實力，還是將耐克，阿迪達斯折扣店開設到三四線城市，這樣做，投資者可以以一定的資金租到更大面積的店鋪，兩個品牌同時運營，并且在選品上盡量風格化多一些。那么懂運營，會營銷的經營者還是可以做到可觀的利潤的。

耐克，阿迪折扣店加盟費用多少，多久能回本？

首先，想必大家都聽說過耐克，阿迪達斯這兩個運動品牌，即使你沒有買過他們的商品，但肯定在哪里見過這樣他們的標志。因此，就品牌名氣而言，他們不是一般的品牌，而是屬于國際一線品牌，所以，簡單來說，想加盟耐克，阿迪達斯品牌折扣店，至少在30-50萬左右的資金，這其中主要的費用包括租金，裝修，貨品，現(xiàn)金流等，這已經是一筆不小的投資了。因此，投資者在加盟之前，還是謹慎評估該項目。

作為國際一線的運動品牌， 耐克和阿迪達斯在國內外都有很高的名氣度，喜歡運動的消費者不分老少，都喜歡這兩個品牌， 特別是年輕人，追求耐克，阿迪達斯所發(fā)布的新品已經是一個潮流和時尚，而90后，00后從小就接受品牌熏陶，他們被品牌時代包圍，對品牌和品質有自己的看法和消費觀?，F(xiàn)如今，他們已經成為國內消費群體的中堅力量。

因此，就開店成本而言，的確比國內運動服品牌高了一些，但耐克，阿迪達斯的利潤空間較大，所以，收益與成本是成正比的。然而對加盟者的資質要求并不高，通常來說，只要有相關的從業(yè)經驗和一定的經濟實力就可以開設一家屬于自己的耐克，阿迪品牌折扣店。

現(xiàn)在在國內，無論是耐克折扣店還是專賣店有很多，其中，一二線城市居多，而且效益都還不錯，三四五線城市還具備一定的市場空間。根據市場調查，目前，一家投資30萬左右的耐克或阿迪達斯折扣店的年利潤在20萬元以上，也就是說，投資者經營兩年就能回本，當然，如果會經營的投資者，可能一年左右就能夠回本。因此，站在市場角度來看，這是個完全有利可圖的項目或生意。

你的耐克，阿迪折扣店生意不好做？試試數字化你的門店

現(xiàn)代科技的發(fā)展讓我們不得不重新審視傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展趨勢。事實上，很多傳統(tǒng)零售行業(yè)已經這么做了，他們利用先進的AI技術，以及其它數字化技術應用到他們的生意當中，讓用戶體驗新零售模式的同時，也有效提升公司的銷售業(yè)績。

這的確是一個趨勢，傳統(tǒng)零售業(yè)必須做出改變。用戶或顧客的需求是與時俱進的，他們不喜歡死板的購物模式，而且時間比較零散，決策時間短，即使一條朋友圈，一個不經意的廣告都可能產生消費決策，并非完全依照計劃行事。這對于零售業(yè)是一個挑戰(zhàn)，也是一個機會。其實，這就是很多企業(yè)家口中所謂的“新零售”的一部分。

1.針對顧客服務的數字化應用

目前，國內很多零售業(yè)公司都在積極應用新技術來服務顧客，包括：通過APP掃碼購物，自助收銀，自動化選品，電子菜單，數字貨架，數字櫥窗，可視化電子觸摸屏幫助顧客選擇款鞋服等智能化應用。以及線上線下自動化營銷服務，24小時客服，隨時與客戶對接并解決客戶問題。

當然，對于耐克，阿迪達斯折扣店或小門店來說，可能投入成本太大或沒有這方面的應用經驗，但我們認為，很多基本的數字化服務還是很容易做到的，例如，免費的wifi和會員接入，微信，抖音，小程序等客戶服務工具隨時提供在線服務等內容。

2.針對企業(yè)服務的數字化應用

數據賦能不只是在面向C端顧客，而且也可以賦能企業(yè)自身，提高運營效率。AI人臉識別可以幫助員工更好的判斷顧客的消費偏好，通過語音識別技術對員工語言行為進行提煉，從而改善服務質量。

另一個重要的應用就是數字化營銷，這是傳統(tǒng)企業(yè)必須要重視的問題?，F(xiàn)在便捷的互聯(lián)網應用支持任何企業(yè)通過線上開展業(yè)務，零售業(yè)更是存在巨大的發(fā)展機遇，因為顧客的消費需求是始終存在的，只不過現(xiàn)在有越來越多的顧客從線下轉移到線上購物，傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢是依托線下門店體驗環(huán)節(jié)，這是線上零售做不到的。線上做為營銷渠道招攬生意，線下做服務支持，這是很占優(yōu)勢的玩法，未來也存在一定的發(fā)展空間。