進口礦價上漲，使得鋼廠非常被動。一方面，鋼材下游走出了疫情泥淖，基建、房地產(chǎn)行業(yè)需要源源不斷的鋼鐵產(chǎn)量供應(yīng)；另一方面，鐵礦石等原料上漲，侵蝕了鋼鐵企業(yè)利潤。陷入兩難的鋼鐵企業(yè)此時更需要思考如何扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)經(jīng)營和避險方式，在保證生產(chǎn)經(jīng)營的同時，利用衍生品工具管理價格波動風(fēng)險，在上下游博弈中謀求利益。　　據(jù)了解，一些企業(yè)主動求變，順應(yīng)期現(xiàn)結(jié)合的發(fā)展大勢，在春節(jié)后工廠復(fù)工延遲、鐵礦石及煤炭等原料運輸受阻、原料庫存不足的情況下，合理利用衍生品工具：在原料端，買入鐵礦石建立虛擬庫存避免供應(yīng)緊缺的風(fēng)險，買入焦煤、焦炭對沖現(xiàn)貨漲價風(fēng)險，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營不受影響；在成材端，開展賣出套期保值，避免因成材庫存高企而造成的貶值風(fēng)險。

國內(nèi)原礦及廢鋼供應(yīng)階段性減少，增加國內(nèi)鋼廠對進口鐵礦石的依賴度。長期以來，國內(nèi)鐵礦石供應(yīng)高度依賴進口。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2019年國內(nèi)進口鐵礦石總量為10.69億噸，同比增加0.5%；而數(shù)據(jù)顯示，2019年國內(nèi)生鐵產(chǎn)量為80936.5萬噸，倒推出鐵礦石使用量約為13億噸。在不考慮庫存變化以及高爐中添加廢鋼等因素的影響，意味著僅從長流程生產(chǎn)工藝角度看，2019年國內(nèi)鐵礦石（折合相同級別鐵礦品位）的進口依賴度超過80%。與此同時，今年一季度，受疫情影響，國內(nèi)原礦生產(chǎn)卻出現(xiàn)顯著下降，進一步提升市場對進口鐵礦的需求預(yù)期。　　當(dāng)然，近期除了上述影響鐵礦石價格變動因素之外，還有一些技術(shù)條件。比如鐵礦石2009合約交割標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、2005合約近期擠倉交割的擾動以及2009合約遠離交割日在時間上為資金提供條件等。這些因素共同支撐多頭增倉信心。

經(jīng)歷了疫情和市場價格波動的雙重考驗，企業(yè)對于管理價格風(fēng)險有怎樣的深刻思考？部分采訪企業(yè)認(rèn)為，市場永遠存在不確定性，不論是、疫情等突發(fā)事件，還是供需、政策等層面調(diào)整，都在影響價格，企業(yè)風(fēng)險管理的緊迫性和必要性凸顯，特別是周期屬性強的鋼鐵行業(yè)需要將風(fēng)險管理作為系統(tǒng)工程、長期工程。在“黑天鵝”面前，鋼鐵行業(yè)在供應(yīng)保障、物流發(fā)貨、庫存跌價、成材銷售等眾多環(huán)節(jié)暴露了不少問題。“這次疫情讓公司充分認(rèn)識到建立風(fēng)險管理體系的重要性，尤其是事前有預(yù)案，事中有措施?！惫⒑撇┱f。