生產(chǎn)看板步驟

后工序的搬運工把所必須的數(shù)量的領取看板和空托盤裝到叉車或臺車上，走向前工序的零部件存放場。這時，領取看板必須是在領取看板箱中積存到事先規(guī)定好的一定枚數(shù)的時候，或者規(guī)定好時間定期去領取。

如果后工序的搬運工在存放場A領取零部件的話，就取下附在托盤內(nèi)零部件上的生產(chǎn)指示看板（每副托盤里都附有一枚看板），并將這些看板放入看板接收箱。搬運工還要把空托盤放到前工序的人指1定的場所。

搬運工在取下每一枚生產(chǎn)指示看板時，同時都換一枚領取看板附上。這樣，在交換兩種看板的時候，要注意仔細核對領取看板和同物品的生產(chǎn)指示看板是否相符。

在后工序，作業(yè)一開始，就必須把領取看板放入領取看板箱。

在前工序，生產(chǎn)了一定時間或者一定數(shù)量的零部件時，必須將生產(chǎn)指示看板從接收箱中收集起來，按照在存放場A摘下的順序，放入生產(chǎn)指示看板箱。

按放入該看板箱的生產(chǎn)指示看板的順序生產(chǎn)零部件。

在進行加工時，這些零部件和它的看板作為一對東西轉(zhuǎn)移。

在這個工序零部件加工完成之后，將這些零部件和生產(chǎn)指示看板一起放到存放場，以便后工序的搬運工隨時領取。這樣的兩種看板的連鎖運作，必須不間斷地存在于各種各樣的前工序中。結果，各工序在必須的時候，僅按必須的數(shù)量領取必須的物品，全部工序自然就實現(xiàn)了準時生產(chǎn)。在正確的時間和地點用正確的方法做的正確事情，進行“目視管理”的工具,實面價值流中有效的相互關系4。這樣的看板連鎖運作，在實現(xiàn)各工序在循環(huán)時間內(nèi)生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品的生產(chǎn)線同步化上發(fā)揮作用。

本信息由大榮亞太為您提供，如果您想了解更多產(chǎn)品信息，您可撥打圖片上的電話咨詢，大榮亞太竭誠為您服務！

生產(chǎn)管理看板實際操作的6個應用標準

按標準實施是企業(yè)快速運用看板的快速通道，可參考如下：

①沒有管理看板不可以生產(chǎn)制造也不可以運送；

②管理看板只有來源于后工藝流程；

③前工藝流程只有生產(chǎn)制造拿走的一部分；

④前工藝流程按接到管理看板的次序開展生產(chǎn)制造;

⑤管理看板務必和商品放到一塊兒;

⑥不把欠佳品交到后工藝流程。

以上是由大榮亞太發(fā)表內(nèi)容，如有需要，歡迎新老客戶蒞臨！

生產(chǎn)看板的類型有哪些？

生產(chǎn)看板的類型關鍵有二種：

1、是生產(chǎn)看板(包含生產(chǎn)規(guī)劃管理看板、品質(zhì)管理看板、機器設備管理看板、在工藝品管理看板、安全性管理看板等)，

2、是傳輸管理看板（包含生產(chǎn)看板、品質(zhì)管理看板、安全性管理看板、傳輸管理看板）