④國有、集體資產(chǎn)參與投資的且項目總投資在500萬以上的建設工程項目和200萬以上的裝飾、裝修工程項目；

　?、萃赓Y、中外合資、國外、贈款、捐款建設的工程項目；

　?、奁渌ㄔO工程項目，亦鼓勵實施監(jiān)理。

3實施程序

(一)確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構

監(jiān)理單位應根據(jù)建設工程的規(guī)模、性質、業(yè)主對監(jiān)理的要求，

委派稱職的人員擔任項目總監(jiān)理工程師，

建設工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱領性文件。

(三)制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則

(四)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：

(1)工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開，

(2)職責分工的嚴密性。

建設工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的，

他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。

(3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監(jiān)理工作的具體目標都應是確定的，完成的時間也應有時限規(guī)定，從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。

(五)參與驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見

建設工程施工完成以后，監(jiān)理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收，在預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時與施工單位溝通，提出整改要求。

再一個監(jiān)理單位的平均年齡偏高，有很多都是從施工或設計單位退休下來又反聘到監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的，這些人本身有退休工資，所以他們也不在乎監(jiān)理單位的工資稍低一點。況且一些低素質的監(jiān)理人員跟施工單位吃、拿、卡、要，行為相當?shù)土樱@也給國內的監(jiān)理行業(yè)造成了很壞的影響。

據(jù)調查顯示，隨著工程監(jiān)理行業(yè)競爭的不斷加劇，