若是采用傳統(tǒng)招標方式，國內絕大部分招標代理機構業(yè)務人員的主要精力都耗費在低層次的服務上。采用電子招標方式后，招標代理機構可以從這些繁重的事務性工作中逐步解放出來，向高層次的服務提升發(fā)展，進而推動行業(yè)的整體升級。

以管理顧問形式為客戶提供招標領域的專業(yè)管理咨詢服務是招標服務的高境界，此時招標代理機構已經成為客戶的采購管理顧問和成本管理專家，

從這個角度分析，政府不應設置門檻、采取資質認定等方式來控制進入招標代理市場的企業(yè)數(shù)量，并分資質等級來限定企業(yè)的從業(yè)范圍，應當由企業(yè)自主決策是否進入或退出，進入后自主選擇服務的地區(qū)、行業(yè)、專業(yè)和規(guī)模層次。

競爭規(guī)律

競爭規(guī)律是指商品經濟中各個不同的利益主體，為了獲得好的經濟效益，互相爭取有利的投資場所和銷售條件的客觀必然性。通過競爭，促使各種商品(包括服務)生產實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，

也不得為所代理的招標項目的人提供咨詢；未經招標人同意，不得轉讓招標代理業(yè)務。

1.依法須招標項目應使用電子招標

第七條新增：國家推廣以數(shù)據(jù)電文形式開展電子招標活動，推進交易流程、公共服務、行政監(jiān)督電子化和規(guī)范化，以及招標信息資源全國互聯(lián)共享。除特殊情形外，依法須進行招標的項目應當采用電子招標方式。

電子招標交易平臺建設和運營機構應當確保平臺保密性和可靠性，

明確服務內容、服務質量、服務費用等權利和義務，并對服務過程中相關信息的產權歸屬、保密責任、存檔等依法作出約定”。

首先，招標代理機構要加快信息化進程，需及早選用成熟度較高、風險較小的交易平臺，著手進行運營模式的轉換，一方面吸收外部成熟經驗和產品，另一方面大力加強內部建設，直接運營并二次開發(fā)，積累經驗，為下一步的發(fā)展奠定基礎，這樣后期開發(fā)運營成本將大幅度減少。