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自動(dòng)生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)步驟
1.記錄完成件物品在生產(chǎn)線上的所有操作及對(duì)應(yīng)的時(shí)間。
2.將所有這些操作按照流程圖畫出操作順序。
3.計(jì)算客戶節(jié)拍時(shí)間??蛻艄?jié)拍時(shí)間,指我們生產(chǎn)件產(chǎn)品需要達(dá)到多長(zhǎng)時(shí)間才可以滿足客戶的需求,客戶節(jié)拍時(shí)間=工作可用時(shí)間/客戶需求量。
4.計(jì)算 小工作地?cái)?shù)。 小工作地?cái)?shù)指 小需要安排的工作人數(shù)。 小工作地?cái)?shù)= 步得出的所有操作時(shí)間總和/客戶節(jié)拍時(shí)間。
5.基于每個(gè)人操作時(shí)間的總和小于等于客戶節(jié)拍時(shí)間的原則,將 步的所有操作分配給不同的人。分配過程中要考慮所有操作的先后順序。
采用自動(dòng)化流水線組織生產(chǎn),有利于應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)的管理技術(shù),可以簡(jiǎn)化生產(chǎn)布局,減少生產(chǎn)工人數(shù)量以及中間倉庫和半成品貯存量,縮短生產(chǎn)周期,提高產(chǎn)生質(zhì)量,增大產(chǎn)品,降低生產(chǎn)成本,改善勞動(dòng)條件,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,但是在同等條件下,自動(dòng)線成本高,占地面積比較大,生產(chǎn)中組織管理要求高,生產(chǎn)工人的活動(dòng)范圍比較大。自動(dòng)化生產(chǎn)流水線根據(jù)輸送形式的不同,常用的自動(dòng)化生產(chǎn)流水線可分為鏈板式自動(dòng)化生產(chǎn)流水線、滾筒式自動(dòng)化生產(chǎn)流水線、皮帶式自動(dòng)化生產(chǎn)流水線和倍速鏈自動(dòng)化生產(chǎn)流水線。