企業(yè)發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化往往會(huì)導(dǎo)致各種問題的產(chǎn)生與擴(kuò)大。企業(yè)因此而不斷尋求各種方案去解決問題。除了投資軟硬件，招募人才，改變經(jīng)營策略之外，通過培訓(xùn)提升組織能力與員工能力也是一條非常有效的途徑。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而"量身定制"的專門培訓(xùn)，目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出i大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。

這種培訓(xùn)形式更加符合團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要，人性化而體驗(yàn)化，發(fā)展的前景一定會(huì)很好。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，即企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，是企業(yè)通過聘請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)域和領(lǐng)域內(nèi)的對(duì)企業(yè)管理人員和基層員工進(jìn)行的管理類培訓(xùn)。隨著企業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)的激烈和員工離職流失率的提高，如何留住員工和提高員工技能成為企業(yè)管理的首要問題，因此各大企業(yè)紛紛開展了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，聘請(qǐng)和公司業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域或人士對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)，以提高管理能力和基層員工的崗位技能。

學(xué)員的培訓(xùn)中培訓(xùn)師一定要思路清晰，對(duì)知識(shí)更好的領(lǐng)會(huì)和掌握才能更好的給予受訓(xùn)者更多的傳遞。而且，在培訓(xùn)課程中要對(duì)倡導(dǎo)快樂輕松的學(xué)習(xí)氛圍，不論是什么培訓(xùn)課程，都要強(qiáng)調(diào)課堂要求。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)于公司而言其意義在于1。打造高i效的團(tuán)隊(duì)2。激發(fā)員工潛能及意識(shí)3。有利于客戶關(guān)系拓展4。有利于新員工融入公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)對(duì)于個(gè)人而言其意義在于1。

公開課的培訓(xùn)時(shí)間和課程長(zhǎng)短由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排，企業(yè)根據(jù)時(shí)間表派員參加，沒有主導(dǎo)權(quán)。有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn),其實(shí)是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的過程。事實(shí)上,培訓(xùn)的效果并不取決于受訓(xùn)者個(gè)人,而恰恰相反,企業(yè)組織本身作為一個(gè)有機(jī)體的狀態(tài),起著非常關(guān)鍵的作用。良好的培訓(xùn)對(duì)企業(yè)好處有四點(diǎn):1、培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。