合佰共贏異業(yè)連盟會(huì)每周舉辦多場(chǎng)、多種形式的資源對(duì)接交流會(huì)，交流會(huì)歡迎在合佰共贏異業(yè)連盟會(huì)誠(chéng)信備案人員、設(shè)立資源對(duì)接網(wǎng)點(diǎn)人員、需了解合佰共贏異業(yè)連盟會(huì)人員、需求資源對(duì)接人員參與。真實(shí)的一幫人，在一起，干靠譜的事!

提高促銷(xiāo)效率，擴(kuò)大范圍。品牌形成的鞏固需要不斷通過(guò)各種媒介展示來(lái)傳遞品牌信息，而利用其他品牌已建立起來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)傳播渠道進(jìn)行宣傳，無(wú)疑是突破傳統(tǒng)的一種新渠道，這相當(dāng)于彼此搭借快車(chē)，雙方的邊際成本幾乎為零，收益卻很大。

合佰共贏異業(yè)連盟會(huì)是一個(gè)360行資源共享、資源互用，資源優(yōu)化的交叉式跨界利益共同體平臺(tái)，目前合佰共贏異業(yè)連盟會(huì)平臺(tái)會(huì)員跨18個(gè)省，128個(gè)地區(qū)市，198個(gè)行業(yè)，68個(gè)committee，1068名會(huì)長(zhǎng)，428個(gè)商圈，168個(gè)戰(zhàn)略合作商協(xié)會(huì)等，2000多個(gè)微信群及搜索《合佰共贏異業(yè)連盟》微信公眾號(hào)平臺(tái)，采用跨界渠道化商城體系。

    以此為基石的發(fā)展將是不可預(yù)見(jiàn)的，相信充滿希望的艱辛不在是一種苦澀，我們體味更多的會(huì)是富有挑戰(zhàn)的甜美。

按照行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)盟可劃分為兩類：一類是同行業(yè)之間的聯(lián)盟，或者為了降低風(fēng)險(xiǎn)，或者想在市場(chǎng)上形成壟斷勢(shì)力。另一類是上下游產(chǎn)業(yè)之間形成聯(lián)盟，比如英特爾和電腦廠商之間的關(guān)系。第二類的效益更明顯一些，它一是可以減少企業(yè)間的交易成本，二是使市場(chǎng)供求關(guān)系更為穩(wěn)定，更好動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)。

合佰共贏異業(yè)連盟成立之初以“、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺(tái)。

與協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)等比起來(lái)，企業(yè)聯(lián)盟有其的優(yōu)勢(shì)。從聯(lián)盟形式上看，企業(yè)聯(lián)盟是一些有共同利益的企業(yè)為了各自利益而組成的，它的特點(diǎn)是有特定目標(biāo)并且相對(duì)松散。從聯(lián)盟目的上說(shuō)，主要有兩個(gè)方面：一方面是戰(zhàn)略聯(lián)盟，為了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展而成立，這種聯(lián)盟往往涉及合伙成立企業(yè)，并且多是上下業(yè)的聯(lián)盟，比如中國(guó)中小企業(yè)聯(lián)盟。另一方面，就是為應(yīng)對(duì)某一突發(fā)性危機(jī)事件而組成的企業(yè)聯(lián)盟，此類聯(lián)盟往往團(tuán)結(jié)比較緊密，但大都是臨時(shí)性的，一般局限于同行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，比如反傾銷(xiāo)類來(lái)聯(lián)盟等都屬于這個(gè)范疇。相比較來(lái)說(shuō)，類的效益更明顯一些，它一是可以減少企業(yè)間的交易成本，二是使市場(chǎng)供求關(guān)系更為穩(wěn)定，更好動(dòng)產(chǎn)品。但總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)聯(lián)盟的建立對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)企業(yè)是件好事情，在當(dāng)今“走出去”的大環(huán)境下，這種團(tuán)結(jié)意識(shí)就更顯得具有重要意義。