審核的分級是重樹認(rèn)證的社會(huì)信任的必由之路，也是對認(rèn)證機(jī)構(gòu)能力的一種檢驗(yàn)，同時(shí)也是對認(rèn)證組織的一種分類。一個(gè)以產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)提升為己任，努力做好自身的質(zhì)量管理，爭取或獲得政府質(zhì)量獎(jiǎng)的組織；與一個(gè)“兩張皮、書”的組織，對管理體系的認(rèn)知、實(shí)施，及取得的績效是不能等同的。故認(rèn)證機(jī)構(gòu)在進(jìn)行審核活動(dòng)時(shí)可以考慮審核分級的選項(xiàng)。次預(yù)審，主要是因?yàn)檎J(rèn)證機(jī)構(gòu)初到單位，還不是很熟恐公司的情況，所以對公司有個(gè)初步的了解，并核實(shí)一些具體同題，以確定是否滿足認(rèn)證的基本條件，再?zèng)Q定是否能開展第二階段的正式審核工作。

環(huán)境管理者體系的建立和實(shí)施需要組織人，財(cái)物等資源，因此，必須首先得到管理者(層)的明確承諾和支持。同時(shí)，由管理者任命環(huán)境管理者代表，授權(quán)其負(fù)責(zé)建立和維護(hù)體系，保證此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。組建一個(gè)推進(jìn)環(huán)境管理體系建立和維護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班和工作企業(yè)應(yīng)在原有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)，組建一個(gè)由各有關(guān)職能和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)班對此工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，此外由某個(gè)部門(如負(fù)責(zé)環(huán)保工作的部門)為主體，其他有關(guān)部門的有關(guān)人員參加，組成一個(gè)工作組，承擔(dān)具體工作。企業(yè)必須具有中國企業(yè)持有通過工商局審核發(fā)放的“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”。明確各個(gè)部門的職責(zé)，形成一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)，保證該工作的順利開展。

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確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)作者擔(dān)任，職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。

對ISO小組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，由管代或ISO推行小組組長對成員進(jìn)行培訓(xùn)（有些是請咨詢公司進(jìn)行外部培訓(xùn)）。通過培訓(xùn)宣傳，讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始，形成一種氛圍。這將極大便利車企快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)增與轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品認(rèn)證過程與產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程同時(shí)進(jìn)行，使終認(rèn)證完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前。同時(shí)讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作，每個(gè)人的工作內(nèi)容，怎么配合總體進(jìn)度，遇到問題通過什么途徑解決等等。

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公司提交申請材料之前，認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)向申請單位告知一些信息，比如可開展認(rèn)證業(yè)務(wù)的范圖，以及獲得認(rèn)可的情況；至少咱們應(yīng)該選一家有資質(zhì)、服務(wù)好、溝通交流較為方便、融洽的機(jī)構(gòu)，其中，認(rèn)證機(jī)構(gòu)具有相應(yīng)資質(zhì)是基本的。國家關(guān)于認(rèn)證的規(guī)則；認(rèn)證證書的樣式。對認(rèn)證過程的申訴投訴規(guī)定等等……其實(shí)，只要知道公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證在認(rèn)證機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)就可以了，其他的雖然重要，但基本與認(rèn)證具體工作無關(guān)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)告知信息，一來是國家規(guī)定動(dòng)作，二來也是確保信息暢通。

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