在現(xiàn)代化生產(chǎn)線上，為了提高生產(chǎn)效率、降低出錯率，已有很多生產(chǎn)企業(yè)將紙質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書電子化，預(yù)先制作每個生產(chǎn)產(chǎn)品型號所對應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書文件，儲存在數(shù)據(jù)庫中。

現(xiàn)在很多企業(yè)在生產(chǎn)線上用電子看板（液晶看板）代替紙質(zhì)的作業(yè)指導(dǎo)書。使用電子看板一旦需要切換生產(chǎn)其他型號產(chǎn)品，只需調(diào)用相應(yīng)產(chǎn)品的任務(wù)文件，所有流程的操作規(guī)范就會同步全部正確更換。

電子生產(chǎn)看板：是一種由LED組合而成的新型電子化看板充分適用于各行各業(yè)生產(chǎn)管理之用。

企業(yè)在生產(chǎn)管理中，會產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是精益管理的對象，是建立MES管理系統(tǒng)不可或缺的條件，而MES信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)充分利用這些實踐數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)管理的能力和效果，將數(shù)據(jù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為精益管理優(yōu)勢。

在這其中MES信息化管理系統(tǒng)會記錄完成量、耗用量，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全程監(jiān)控，同時能夠掌握生產(chǎn)部門中每一個工作人員的任務(wù)完成情況，因為任務(wù)完成量和完成過程都會被MES信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行記錄，從而可以實現(xiàn)對生產(chǎn)的整體、精細(xì)控制。

沒有人喜歡輕易改變自己的習(xí)慣，更換新的人事管理系統(tǒng)意味著員工需要重新學(xué)習(xí)熟悉，要摒棄以前的使用習(xí)慣，若不考慮員工的適應(yīng)情況進(jìn)行一刀切，認(rèn)知方面的偏差很容易會引起員工的不滿和排斥，所以企業(yè)必須要對員工的難處進(jìn)行疏導(dǎo)，而且還要做好新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，降低員工對于系統(tǒng)應(yīng)用的上手難度，這樣企業(yè)需要自上而下才能順利實現(xiàn)系統(tǒng)的更換。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的時代，同等條件下企業(yè)的競爭也就是軟件的競爭。

幾個認(rèn)知誤區(qū)容易讓企業(yè)忽視自身的復(fù)雜性與多樣性的實際情況，這樣不利于人事管理系統(tǒng)項目的推進(jìn)，必須要認(rèn)清自身情況，對系統(tǒng)有正確認(rèn)知，這樣才能更好地進(jìn)行傳統(tǒng)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。