共享充電寶進(jìn)入半決賽，市場擴(kuò)張策略哪家強？——共享充電寶加盟

在投資紅利窗口關(guān)閉后，共享充電寶迎來新的競爭階段——以市場覆蓋率論英雄。顯然，現(xiàn)階段不同企業(yè)之間比拼的是產(chǎn)品投放速度。在資本催促下，這場跑ma圈地運動也將會演變成一場速戰(zhàn)速決的站爭。

在朱嘯虎看來，半年內(nèi)共享充電寶的格局會逐步量化。咻電創(chuàng)始人兼CEO表示，希望盡早結(jié)束戰(zhàn)斗。在他看來，有兩個指標(biāo)標(biāo)志老大的誕生，“一是誰先觸及400萬POI（信息點）的數(shù)量；二是10億美金融資額”。而jie電CEO原源認(rèn)為，共享充電寶在一年之內(nèi)就可以呈現(xiàn)出“541”或者“631”的格局。雖然lai電CEO袁炳松認(rèn)為至少需要兩年才會出現(xiàn)一家獨大的局面，今年內(nèi)結(jié)束戰(zhàn)斗比較難。而jie電CEO原源認(rèn)為，共享充電寶在一年之內(nèi)就可以呈現(xiàn)出“541”或者“631”的格局。但袁炳松也認(rèn)為“今年確實會有數(shù)量規(guī)模比較大的公司出現(xiàn)”。

咻電，咻咻一下就滿電。咻電不僅是一款使用方便、充電迅速、質(zhì)量過硬的共享充電寶，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交場景平臺，智能廣告投放系統(tǒng) 智能營銷系統(tǒng) OA管理系統(tǒng) 共享互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)，讓這款產(chǎn)品更有市場潛力，更有發(fā)展投資潛力。

   公司擁有百人客服團(tuán)隊為您全程售前、售中、售后服務(wù)，完善的服務(wù)體系，讓用戶使用放心、讓投資者更安心。共享經(jīng)濟(jì)就如風(fēng)口上的豬，借著這陣風(fēng)不能長出翅膀，那就等著狠狠的掉落，在市面幾種共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口下，除了共享單車，共享紙巾機(jī)，共享雨傘等的共享類目外，還有一個同樣熱潮的項目:共享充電寶。

?共享充電寶加盟開放程度——咻電科技

從開放程度來看，咻電是靈活開放，方式多樣。

咻電不以城市區(qū)域、不以場景渠道劃分代理開放區(qū)域。在加盟方式上，咻電有兩種：代理商和渠道商?！百徺I機(jī)子的是代理商，提供渠道的是渠道商”，咻電創(chuàng)始人兼CEO總結(jié)道。

代理商可以分為兩種情況，一種是自己鋪設(shè)，享有80%的分成；一種是購買設(shè)備后讓咻電團(tuán)隊鋪設(shè)，享有60%的分成。在代理規(guī)模上，10臺起步，費用大約為2萬元。

而簽約成為渠道商，需要為咻電提供渠道資源，即設(shè)備投放的場景如餐廳咖啡廳等，剩下的鋪設(shè)運維則交由咻電團(tuán)隊。在利益分成方面，有三種可以選擇，一種是一次性現(xiàn)金付費，100元一臺設(shè)備；咻電科技走出國門不僅給其他國家?guī)チ吮憷蜕虣C(jī)，更是企業(yè)發(fā)展的又一里程碑。一種是50元現(xiàn)金一臺設(shè)備 10%的租金分成；剩下一種是享有20%的租金分成。

用一位從業(yè)者的話來說，咻電的加盟策略更像是大眾投資項目，上至成熟的團(tuán)隊下至白領(lǐng)個人，2萬就可以投資，“更開放更靈活，不是把好吃的吃完，剩下的難吃的給別人”。

咻電科技有限公司是一家專業(yè)從事高新技術(shù)研發(fā)和智慧場景社交為主導(dǎo)的創(chuàng)新型企業(yè)。我們堅持以的服務(wù)品質(zhì)、專業(yè)安全的技術(shù)服務(wù)實力，為不同群體的用戶提供更好更的服務(wù)。

   公司擁有百人專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊經(jīng)過長時間的努力與發(fā)展終于研制出一款方便用戶使用、符合大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的共享充電寶——咻電。全國擁有21個市場運營分公司，1000人以上的市場運營團(tuán)隊。

   咻電，咻咻一下就滿電。咻電不僅是一款使用方便、充電迅速、質(zhì)量過硬的共享充電寶，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交場景平臺，智能廣告投放系統(tǒng) 智能營銷系統(tǒng) OA管理系統(tǒng) 共享互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)，讓這款產(chǎn)品更有市場潛力，更有發(fā)展投資潛力。

咻電共享充電寶

2018年，共享充電寶的底座（充電器或者充電柜）生產(chǎn)量為每天1000臺，電池生產(chǎn)量為每天1000~1200個；2019年，共享充電寶的底座生產(chǎn)量為每天2000臺，電池生產(chǎn)量為每天34000~35000個。

按照共享充電寶可循環(huán)充電 300~500次的標(biāo)準(zhǔn)，整個行業(yè)目前已經(jīng)淘汰過幾輪電池。

那些被淘汰的海量舊電池會集中處理，套上全新的外殼，搖身一變，成為充電寶，再供用戶使用，但是由于充電循環(huán)次數(shù)過多，電容量損耗已經(jīng)接近極限值，用戶只能“應(yīng)急”使用，成為一次性產(chǎn)品。

大量被淘汰的電池將對環(huán)境造成污染。在如何處理舊電池污染環(huán)境這方面，共享充電寶企業(yè)也應(yīng)該有所行動。