從什么時候開始，共享這個詞開始廣泛進入我們的生活。共享位置、共享文檔、共享資源等關(guān)鍵詞大范圍且密集得出現(xiàn)在我們生活周圍，而由此帶來的一場共享經(jīng)濟革命也隨之改變了我們的生活模式。

共享經(jīng)濟的核心是通過將所有者的閑置資源的頻繁易手，重復(fù)性地轉(zhuǎn)讓給其他社會成員使用，這種“網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)”形成的分享模式把被浪費的資產(chǎn)利用起來，能夠提升現(xiàn)有物品的使用效率，利用資源，實現(xiàn)個體的福利提升和社會整體的可持續(xù)發(fā)展。我們來算一筆賬，鋪設(shè)1000條共享充電器，使用率按20%計算，一次收益3元錢，一天的收益是600元，一個月收益是一萬八千元。如現(xiàn)在流行與市面上的共享充電寶、共享充電線、共享吹風(fēng)機、共享電子秤等產(chǎn)品，不僅方便了人們的日常生活，也節(jié)省了資源的浪費問題。

首先，手機電池續(xù)航技術(shù)還未得到突破，手機移動充電是高頻剛需。2018年，中國智能手機用戶數(shù)量位居全球第壹，達到13億Zenith公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)全世界手機占據(jù)人們上網(wǎng)時間為：2017年70%，2018年73%。《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2019春季報告》顯示，人們?nèi)站ㄙM近6小時在手機上，而手機續(xù)航能力卻相當(dāng)有限。據(jù)慢慢充共享充電寶大數(shù)據(jù)表示，每天為手機充電2-3次及以上的用戶超過50%，更不用說很多人當(dāng)手機電量低于50%的時候就開始出現(xiàn)的“用電狀”。

其次，人們越來越傾向于不帶包出門。智能手機的出現(xiàn)幫人們省去了出門要帶錢包、鑰匙、公交卡、、等等物件的麻煩，連幾張卡都不想帶，又有誰會想帶個沉甸甸的充電寶呢？

現(xiàn)在入局共享充電寶行業(yè)，還來得及嗎？正是時候！

報告指出，預(yù)計未來幾年，共享充電寶行業(yè)仍將保持50%-80%的高速增長趨勢，市場開始向二三線城市下沉，尚有大量的用戶紅利可以挖掘。這些數(shù)據(jù)正表明，經(jīng)過多年的發(fā)展，行業(yè)對于用戶習(xí)慣的培養(yǎng)相對成功，也充分印證了共享充電寶市場的合理性。

共享充電寶這個產(chǎn)品相信大家已經(jīng)很熟悉了，它一般存在于各大便利店以及ktv、酒吧、大型的餐飲店這些地方。所以，共享充電線的發(fā)展前景是可以預(yù)見的，我們也期待在5G物聯(lián)網(wǎng)時代下，共享充電線能開辟更大的市場。這個地方特點就是密集，流動十分頻繁，大量用戶有充電的需求，它們在需要的時間只需要對著共享充電寶箱子的二維碼掃碼即可使用，使用完成后，在其它地方找一家有同樣共享充電寶箱子還回去就可以了。

共享充電寶了，形態(tài)各不相同，但一般都是長條形狀，而是存放共享充電寶的地方，卻有許多不一樣的地方。有些共享充電寶是放在一個正方形的箱子里面，而有一些是放在一個類似于柜員機的地方。那么它是怎樣能投資者帶來收益的？

我們每次使用共享充電寶的時候，都要付出一筆費用，這費用也是共享充電寶的主要利潤來源。如果你投放的地點量很大，收益就會很可觀。

而共享充電寶的另外一個利潤來源，那就是廣告費用了。而出門隨身攜帶充電器太過麻煩，所以公眾場所投放共享充電設(shè)備有著巨大的市場空間。比如共享充電寶柜，就是一個天然的廣告場所。它本身就很適合投放廣告，在箱子或者柜子的側(cè)面與正面，貼上廣告商所想投放的廣告，這樣，共享充電寶公司就能收取一筆廣告投放費用。輕輕松松，不需要太大的費用就可以獲取到利潤了。