HR怎么選擇拓展培訓(xùn)項(xiàng)目？

　　1、個人極限的挑戰(zhàn)項(xiàng)目

　　個人的能力大小決定著團(tuán)隊(duì)綜合力量大小，個人潛力的zui大發(fā)揮同時決定著團(tuán)隊(duì)zui終力量的發(fā)揮，而個人的毅力則是實(shí)現(xiàn)個人力量zui大發(fā)揮的一個必要條件。成功的企業(yè)應(yīng)該首先培訓(xùn)核心員工的個人毅力和品質(zhì)。因此選擇個人極限的挑戰(zhàn)項(xiàng)目也是很有必要的。注重培訓(xùn)訓(xùn)后思想分享引導(dǎo)學(xué)員積極分享是實(shí)踐體驗(yàn)理論的有效形式，“體驗(yàn)式教學(xué)”強(qiáng)調(diào)學(xué)員的探究活動，提倡分享學(xué)習(xí)。

　　2、多人極限挑戰(zhàn)項(xiàng)目

　　個人極限挑戰(zhàn)雖然也不是單向的拓展項(xiàng)目，每個參與活動的伙伴也會在團(tuán)隊(duì)的鼓勵、支持、關(guān)注中完成設(shè)定的目標(biāo)，主要是考驗(yàn)個人的意志力。雙人極限挑戰(zhàn)就不一樣了，和團(tuán)隊(duì)的另一成員共同完成目標(biāo)，是聯(lián)系個人與團(tuán)體的紐帶的一個過程。整個拓展訓(xùn)練活動沒有團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的復(fù)雜性和不可控性，兩個人相互扶持、相互鼓勵，在這個過程中產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任感，相互彼此依賴，共同完成目標(biāo)。通過拓展公司之前設(shè)定的項(xiàng)目都能達(dá)到這樣的效果。執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo)力的試金石，于是市場上出現(xiàn)各種領(lǐng)導(dǎo)力的拓展培訓(xùn)班和書籍，包括公司的制度等等，中國的企業(yè)不缺乏管理制度，在我們拓展培訓(xùn)的過程中很多的領(lǐng)導(dǎo)理論上都堪稱大師級的，我們專業(yè)拓展培訓(xùn)工作的教練都會感到汗顏。多人極限挑戰(zhàn)產(chǎn)生的信任感和依附性為團(tuán)隊(duì)凝聚力打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在開展拓展培訓(xùn)過程中，是遵循一定的漸進(jìn)方式進(jìn)行的。開頭——良好的開端是成功的一半3分鐘進(jìn)入主題）中間——主題明確，條理清晰；溝通改變?nèi)嘶镜南嗷フJ(rèn)識以及共事的方式離不開溝通，但是無效的溝通和不溝通則會阻礙事情的發(fā)展，甚至因?yàn)橄嗷サ牟焕斫舛纳g隙，辦事不積極事不關(guān)己，而且容易造成對同一件事的不同的理解，達(dá)不到一致的認(rèn)同。重點(diǎn)突出，言之有物深入淺出，啟迪開悟結(jié)尾——三倆妙語，發(fā)人深思不要拖泥帶水，2分鐘搞定）開展一個有效的拓展培訓(xùn)需要有好的策劃，同時要做到因人而異，不同的企業(yè)進(jìn)行的培訓(xùn)方式也是不一樣的，這就需要拓展培訓(xùn)師們有多方面的經(jīng)驗(yàn)和更高的領(lǐng)悟。

前期調(diào)查。包括對內(nèi)部人員的身體狀況，是否參加過同類活動，是否能夠在預(yù)計(jì)時間參加等進(jìn)行調(diào)查。此外也包括對拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資歷和能力的調(diào)查比較。確定參加拓展的時間。包括參訓(xùn)季節(jié)、參訓(xùn)天數(shù)，這對于課程提供方非常有用。

參訓(xùn)人數(shù)。每次參加的人數(shù)過多過少都不利于課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)實(shí)施，絕大多數(shù)的培訓(xùn)基地能夠?qū)捤傻慕哟晚?xiàng)目輪換能力在100人以內(nèi)，人多了雖然也可以安排，但課程一定會受到影響，人數(shù)過多分批參加雖然增大了組織方的工作量，但效果會好些，不過分批參訓(xùn)學(xué)員間對有些活動規(guī)則互相保密也很重要。拓展訓(xùn)練可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通力培訓(xùn)項(xiàng)目的成功需要每一位團(tuán)員都做出自己的努力，但是在一個團(tuán)隊(duì)中，每個人的努力還是不足夠的，還需要團(tuán)員之間的協(xié)調(diào)、溝通與奉獻(xiàn)。

選擇拓展訓(xùn)練基地。風(fēng)景優(yōu)美，設(shè)施齊全的基地固然好，但有特色、設(shè)施普通的基地也是拓展訓(xùn)練活動的不錯選擇，如果時間較短的課程，選擇距離為1個小時左右車程的基地也比較合適，太遠(yuǎn)也是一個影響課程的因素。

培訓(xùn)目標(biāo)的確定。對全體員工參加還是部分員工參加?哪些人在一批參加?如果是溝通課程和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的課程，人員組成復(fù)雜些反倒有利于課程實(shí)施，但主題課程zui好主體參訓(xùn)人員與之符合為好，如對銷售人員的激勵課程就具有很強(qiáng)的針對性。

培訓(xùn)企業(yè)如何選擇好的拓展課程：1、了解企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)2、了解領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)管理的要求和方向3、充分了解自己團(tuán)隊(duì)的問題和需求4、與培訓(xùn)公司的一線教練進(jìn)行全1面的溝通。5、請教練到企業(yè)來調(diào)查研究6、培訓(xùn)企業(yè)和拓展公司一起制定合適的拓展課程7、制定調(diào)查表不斷了解培訓(xùn)對團(tuán)隊(duì)的影響8、拓展公司應(yīng)做好預(yù)案，隨時優(yōu)化拓展課程9、建立好的檢查反饋體系。第五種：戶外型，這里的戶外指團(tuán)體旅游的模式，從一日游到多日游都可以。

培訓(xùn)企業(yè)如何選擇好的拓展公司：1、貨比三家，選擇三到四家拓展公司，仔細(xì)對比拓展方案。2、眼見為實(shí)，要求拓展公司派培訓(xùn)師和客戶經(jīng)理上門面談。3、培訓(xùn)師是拓展訓(xùn)練的靈1魂，對效果有決定性的影響，培訓(xùn)正如教書，同樣的課本，不同的老師，效果千差萬別。4、直接考察勝過任何書面方案，從而堅(jiān)定您的取舍若條件允許。一般來說，任何戶外拓展訓(xùn)練，參與者都應(yīng)該能夠增強(qiáng)i心理上的自豪感，讓他們變得更快樂、更勇敢、更堅(jiān)強(qiáng)，讓他們感受到團(tuán)隊(duì)凝聚力的強(qiáng)大力量。5、直接觀摩培訓(xùn)師的現(xiàn)場培訓(xùn)，更有效地傳遞您的需求，要求培訓(xùn)師和決策者、員工直接溝通，量身定制方案。