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如何加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店?
對(duì)于那些計(jì)劃開(kāi)啟一個(gè)線下耐克阿迪達(dá)斯折扣店的投資者而言,這個(gè)問(wèn)題至關(guān)重要。很多投資除了準(zhǔn)備好開(kāi)店所需資金外,其它需要解決的一頭霧水,從而導(dǎo)致在整體生意過(guò)程中,走了不少?gòu)澛贰?/span>
事實(shí)上,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)一家店鋪需要有很多技巧,有些方面可能是你一開(kāi)始就應(yīng)該想到的,包括如何加盟,如何采購(gòu),店鋪裝修,人員培訓(xùn)等,今天我們將在這里為投資者介紹一下如何加盟耐克、阿迪達(dá)斯折扣店?它的流程是什么?
1. 投資咨詢
投資者如果有意向開(kāi)設(shè)一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店,可以與三河奧萊體育進(jìn)行電話咨詢,這是一家專業(yè)打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店的代理公司,零加盟費(fèi),經(jīng)銷授權(quán),質(zhì)檢報(bào)告,正規(guī)授權(quán)資質(zhì)讓投資者開(kāi)店無(wú)優(yōu)。
2. 實(shí)地參觀
投資者可以直接到所選擇的耐克阿迪達(dá)斯代理公司進(jìn)行項(xiàng)目考察,并與該公司的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)的業(yè)務(wù)交流,投資者可以從中獲取更多關(guān)于折扣店方面的信息。
3. 簽訂合同
雙方確定達(dá)成合作,并簽訂合同,投資者向耐克阿迪達(dá)斯代理公司支付相關(guān)費(fèi)用。
4. 店面裝修與籌備
代理公司會(huì)幫助投資者進(jìn)行選址,裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo),商品展示,人員培訓(xùn)等方面的建議。
5. 貨物配送
代理公司保證投資者所采購(gòu)的商品準(zhǔn)時(shí)配送,為投資者的店鋪提供穩(wěn)定的耐克阿迪達(dá)斯貨源供應(yīng)鏈。
6. 正式開(kāi)店
令人興奮的事情開(kāi)始了,投資者正式開(kāi)啟耐克阿迪達(dá)斯折扣店經(jīng)營(yíng),代理公司也會(huì)持續(xù)關(guān)注投資者的店鋪經(jīng)營(yíng)情況,并給予一些經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和其它方面幫助。
阿迪耐克加盟折扣店的經(jīng)營(yíng)小技巧分享
1. 換位思考,為客所想
經(jīng)營(yíng)店鋪不能片面地認(rèn)為反正自己是老板,其他的就不考慮。站在顧客的立場(chǎng)上,滿足不同層次的、個(gè)性化的消費(fèi)需求,店鋪才會(huì)越做越大,經(jīng)營(yíng)者如果不追求成長(zhǎng),沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn),不向更高的目標(biāo)沖擊,就體會(huì)不到身為老板的的喜悅和充實(shí)感。做生意的核心目的就是賺錢,如果只想混日子,整天抱著成長(zhǎng)與否都無(wú)所謂的心態(tài),那么,在你店鋪里的員工就會(huì)受到一種潛移默化的影響,也就很難經(jīng)營(yíng)好一家折扣店。
2. 把握良機(jī),做大銷售
開(kāi)店,在平時(shí)要善于選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),調(diào)查顧客預(yù)訂購(gòu)買的物品以及購(gòu)買時(shí)間,以突出進(jìn)貨的針對(duì)性。必須學(xué)會(huì)把握許多商機(jī),莫讓財(cái)富溜走。很多時(shí)候,生意的成功與否和平時(shí)能夠及時(shí)掌握潛在的良機(jī)有很大的關(guān)系。以零售商店為例,當(dāng)有的顧客前來(lái)選購(gòu)商品時(shí),可以詢問(wèn)一下平時(shí)的消費(fèi)檔次,對(duì)哪些牌號(hào)感興趣,不喜歡的原因等。再比如電器修理,通常事情辦妥之后,還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病,順便作一下簡(jiǎn)單的服務(wù),從而培養(yǎng)顧客對(duì)你的信賴感,多穩(wěn)定一些回頭客更為重要。
3. 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),價(jià)格合理
歸根結(jié)底,開(kāi)店的目的就是賺錢,賠錢的生意誰(shuí)都不愿意做。但是不能單憑賣的方式一味地去吸引顧客,而是應(yīng)以更好的服務(wù)內(nèi)容去獲得正常的合理的利潤(rùn)。無(wú)論經(jīng)營(yíng)何種商品,“誠(chéng)信”二字永遠(yuǎn)都是店鋪發(fā)展的基石,更不能貪圖一時(shí)的利潤(rùn),一棍子夯死顧客。不合理的利潤(rùn)只是一時(shí)利益,做生意就得講究細(xì)水長(zhǎng)流,建立自己的顧客群,顧客就是自己的活廣告,切莫忽視。
4. 滿足需求,投其所好
開(kāi)辦店鋪,重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購(gòu)商品的角色,同時(shí)傾聽(tīng)顧客的聲音,集思廣益,這樣才會(huì)了解顧客的真正需求。開(kāi)好店鋪就是關(guān)注顧客的實(shí)際需要,店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購(gòu)買力,只有不斷的關(guān)注顧客的實(shí)際需求,讓消費(fèi)者不空手而歸,買到稱心如意的商品,才是店鋪發(fā)展于不敗之地的關(guān)鍵。
開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,銷售上的三點(diǎn)小技巧
關(guān)于銷售,其實(shí)有很多技巧,有些品牌折扣店的經(jīng)營(yíng)者并沒(méi)有在這方面摸索出一條有效經(jīng)驗(yàn),他們隨性的,非專業(yè)的,自由發(fā)揮式銷售,這使得店鋪的業(yè)績(jī)時(shí)好時(shí)壞。根據(jù)多年的零售經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,就耐克,阿迪達(dá)斯折扣店而言,其銷售流程完全可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的,專業(yè)化的,標(biāo)準(zhǔn)化的,這樣在人員培訓(xùn)時(shí)省心省力,而且對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)提高有極大的幫助。
1. 關(guān)于議價(jià)
品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣,相對(duì)于專賣店,價(jià)格方面已經(jīng)低很多,所以不要再有“議價(jià)”舉動(dòng),經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該堅(jiān)持這個(gè)原則。對(duì)于顧客,議價(jià)會(huì)在他們的心理產(chǎn)生個(gè)預(yù)期,即下一次到店選購(gòu)時(shí),還是希望基于更低折扣,這不僅會(huì)影響利潤(rùn),也會(huì)對(duì)其他顧客產(chǎn)生影響,一旦打開(kāi)可議價(jià)的口子,那么對(duì)店鋪的傷害可能就是長(zhǎng)期性的。
2. 服務(wù)態(tài)度
不管是導(dǎo)購(gòu)員還是顧客,服務(wù)本著平等的原則,買賣之間就是一個(gè)需求匹配的過(guò)程,不存在高低之分。因此,對(duì)于進(jìn)店選購(gòu)的顧客,不要太過(guò)熱情,也不要愛(ài)答不理。這就是為什么要建立標(biāo)準(zhǔn)的原因,國(guó)外的營(yíng)業(yè)員在這方面做的很好。當(dāng)了解顧客的大致需求之后,應(yīng)該給予更多時(shí)間了解店內(nèi)的產(chǎn)品,當(dāng)他們有問(wèn)題或糾結(jié)時(shí),再進(jìn)行解答,切記,不要過(guò)度營(yíng)銷,不要增加消費(fèi)壓力。整體流程需要在輕松,舒適的體驗(yàn)下進(jìn)行,如果店鋪沒(méi)有適合顧客的款式,也可以禮貌地問(wèn)對(duì)方聯(lián)系方式,以便后續(xù)新品到店時(shí)通知其前來(lái)選購(gòu)。
3. 服務(wù)成群結(jié)對(duì)的顧客
成群顧客的生意往往并不好做,因?yàn)槊總€(gè)人的眼睛不一樣,他們可能在風(fēng)格或款式上無(wú)法形成意見(jiàn)統(tǒng)一,并且有些人的思想會(huì)受他人影響,從而影響購(gòu)買決策。而且還可能出于時(shí)間的考慮,有的人不想耽誤大家的時(shí)間或被大家耽誤。因此,不會(huì)認(rèn)真選購(gòu),草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購(gòu)買的目的并不強(qiáng)。相比之下,兩個(gè)人一起來(lái)的顧客,好做生意,而且這兩位顧客也會(huì)容易達(dá)到意見(jiàn)統(tǒng)一,從而迅速下單。