在現(xiàn)代化生產(chǎn)線上，為了提高生產(chǎn)效率、降低出錯(cuò)率，已有很多生產(chǎn)企業(yè)將紙質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書電子化，預(yù)先制作每個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品型號(hào)所對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書文件，儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫中。

現(xiàn)在很多企業(yè)在生產(chǎn)線上用電子看板（液晶看板）代替紙質(zhì)的作業(yè)指導(dǎo)書。使用電子看板一旦需要切換生產(chǎn)其他型號(hào)產(chǎn)品，只需調(diào)用相應(yīng)產(chǎn)品的任務(wù)文件，所有流程的操作規(guī)范就會(huì)同步全部正確更換。

電子生產(chǎn)看板：是一種由LED組合而成的新型電子化看板充分適用于各行各業(yè)生產(chǎn)管理之用。

采用電子看板發(fā)布、條碼掃描反饋，數(shù)據(jù)直接與信息系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，通過電子看板信息系統(tǒng)中的模型，能進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、模擬、統(tǒng)計(jì)和整體的分析。

邦越智慧工廠電子看板是可視化管理的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。1、行業(yè)競爭幅度高的工廠2、以尋求持續(xù)成長為目標(biāo)的工廠生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠要維持社會(huì)發(fā)展，就必須注重知識(shí)管理的創(chuàng)新。以降低成本為基本目的，圍繞“零庫存”在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)整體展開的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式，可視化看板管理在生產(chǎn)制程中發(fā)揮著重要作用。

人事管理系統(tǒng)是人力資源管理業(yè)務(wù)與IT技術(shù)的融合，所以人事管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是人力資源部門的事情，系統(tǒng)軟件還涉及到技術(shù)要求、系統(tǒng)環(huán)境設(shè)施、安全性和維護(hù)等多個(gè)方面，其關(guān)系著系統(tǒng)上線和后續(xù)使用的重要方面。使用電子看板一旦需要切換生產(chǎn)其他型號(hào)產(chǎn)品，只需調(diào)用相應(yīng)產(chǎn)品的任務(wù)文件，所有流程的操作規(guī)范就會(huì)同步全部正確更換。同時(shí)需要所有部門、所有員工都要參與進(jìn)來，否則業(yè)務(wù)部門沒有真正參與到項(xiàng)目，人事管理也容易與真實(shí)的業(yè)務(wù)場景發(fā)生脫節(jié)。

其次，需求分析也是鑒定系統(tǒng)是否適合于企業(yè)的參照標(biāo)準(zhǔn)。ERP系統(tǒng)選型是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，就所有系統(tǒng)而言，一些表面上的需求容易滿足，但更深一步的具有企業(yè)特性的需求才是用戶在選擇系統(tǒng)時(shí)需要重點(diǎn)考慮的因素。而我們公司所要做的就是提高品質(zhì)監(jiān)控，增加生產(chǎn)效益，減少不良品。如果用戶不對(duì)自身的需要作深入的分析，往往就會(huì)在系統(tǒng)實(shí)施一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)所選系統(tǒng)并不能滿足企業(yè)具體業(yè)務(wù)和實(shí)際管理的需求，但此時(shí)的系統(tǒng)已安裝完畢，并已耗費(fèi)了大量的人力和物力。類似這種不做深入的需求分析而錯(cuò)誤地選擇系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)大量資金、資源及時(shí)間浪費(fèi)的例子，在我國已屢見不鮮。