目前在我國工廠企業(yè)對生產(chǎn)物流的研究仍然處于起步階段，生產(chǎn)線上的物流技術(shù)設(shè)備的選用一般都是由傳統(tǒng)的設(shè)備公司來負責，很少有專業(yè)的咨詢管理公司介入，因此也導(dǎo)致許多生產(chǎn)線布局缺乏整體性和柔性，物料搬運設(shè)備配置不合理，物流路線不順暢。

面對上面提到的情況，很多工廠企業(yè)都會出現(xiàn)因為物流設(shè)備所占面積和物流路徑問題成為制約生產(chǎn)能力提高的“瓶頸”。

利于清洗、操作方便：采用專用工位器具存放，減少了開箱作業(yè)，同時可設(shè)計為既可以用叉車搬運又能夠用行車起吊，使作業(yè)方式靈活方便。實現(xiàn)生產(chǎn)線JIT裝配：采用專用器具存放齒輪，可做到入庫、搬運、清洗、上線的同步連續(xù)作業(yè)，按照生產(chǎn)線裝配節(jié)拍配送到生產(chǎn)線旁，實現(xiàn)JIT裝配，提。原則6：工位器具要根據(jù)生產(chǎn)車間布局來設(shè)計規(guī)劃，避開消防通道以及物流通道。

工位器具在現(xiàn)代制造企業(yè)生產(chǎn)物流中發(fā)揮著舉足輕重的作用。隨著產(chǎn)品競爭日益加劇，如何在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)應(yīng)用統(tǒng)一、專業(yè)、標準、的工位器具已經(jīng)成為工廠企業(yè)關(guān)注的課題。同時，隨著工位器具種類和數(shù)量的增加，工廠企業(yè)甚至有必要建立工位器具專用管理系統(tǒng)，來保證工位器具在各環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)使用過程中有序可控。一定要注重抽屜導(dǎo)軌，專業(yè)特制導(dǎo)軌，承重大，滿載時亦能進出順暢。

工位器具在現(xiàn)代制造企業(yè)生產(chǎn)物流中發(fā)揮著舉足輕重的作用。隨著產(chǎn)品競爭日益加劇，如何在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)應(yīng)用統(tǒng)一、專業(yè)、標準、的工位器具已經(jīng)成為工廠企業(yè)關(guān)注的課題。同時，隨著工位器具種類和數(shù)量的增加，工廠企業(yè)甚至有必要建立工位器具專用管理系統(tǒng)，來保證工位器具在各環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)使用過程中有序可控。工位器具是企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場（一般指生產(chǎn)線）或倉庫中用以存放生產(chǎn)對象或工具的各種裝置。是用于盛裝各種零部件、原材料等，滿足現(xiàn)生產(chǎn)需要，方便生產(chǎn)工人操作，所使用的輔助性器具，是生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)所不能缺少的。具體有：質(zhì)量標識、清楚的注明所存的貨物質(zhì)量狀況，并且要注明負責質(zhì)量檢查確認的人員和日期，名稱和數(shù)量標識，清楚的注明每個貨架所儲存的貨物名稱和數(shù)量，方便存發(fā)管理，以及盤點記賬。