一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來。古往今來，人們一直走在追求新鮮食材的道路上，并且越挫越勇。

生鮮食材配送有哪些盈利模式？

根據(jù)流量入口不同，生鮮企業(yè)分為3種模式：線上運(yùn)營、線下社區(qū)和線上線下新零售。而根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營模式、配送方式和發(fā)展品類等不同，我們又可以細(xì)分為7大類型：綜合平臺(tái)型、垂直電商型、農(nóng)場直銷型、生鮮O2O型、社區(qū)便利店、社區(qū)團(tuán)購和“超市 餐飲”。

于未來的發(fā)展，千喜鶴食材配送公司負(fù)責(zé)人表示有三個(gè)方面規(guī)劃：首先，時(shí)代在進(jìn)步，千喜鶴不能“閉門造車”，千喜鶴一定是搭載著優(yōu)良政策和科技發(fā)展的首班車，不斷完善自我。其次，我們千喜鶴公司致力于做廣東省移動(dòng)采購平臺(tái)，千喜鶴食材配送公司目前在網(wǎng)站建設(shè)、小程序采購等網(wǎng)購平臺(tái)上投入了大量資源，給消費(fèi)者提供更多便利。然后，千喜鶴食材配送公司追求的主要目標(biāo)是把企業(yè)做上市，一路上也是為此而努力著，保證產(chǎn)品質(zhì)量，積極履行法律義務(wù)、響應(yīng)國家政策、不斷優(yōu)化提升組織結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)今,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛跨界入局生鮮,傳統(tǒng)生鮮企業(yè)謀求互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,生鮮行業(yè)受到越來越多行業(yè)巨頭與資本關(guān)注，“互聯(lián)網(wǎng) ” 下的生鮮供應(yīng)鏈發(fā)展將創(chuàng)造出一種新的生態(tài)。

也衍生出一些做生鮮配送比較專業(yè)的公司，從事生鮮配送行業(yè)的開發(fā)已經(jīng)有五個(gè)年頭了，自己公司有自己的配送公司。能夠深入的研究配送所產(chǎn)生的問題并通過技術(shù)解決這個(gè)問題

現(xiàn)場驗(yàn)貨以及補(bǔ)貨學(xué)校食堂工作人員上午進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)貨，確保食材新鮮安全。對于不合格的貨品要求配送公司重新送貨。如果由于特殊原因需要進(jìn)一步采購更多食材時(shí)，可以要求配送公司進(jìn)行補(bǔ)貨。當(dāng)然，這些只是學(xué)校食堂配送的簡單步驟，這些步驟中還應(yīng)該包括食材抽樣檢測、留樣、車輛路線安排、索要檢驗(yàn)檢疫證明、車輛保潔等等，但重要的還是食品安全。食品安全是食堂配送企業(yè)的立身之本。