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品牌的先后不同時(shí)期劃分為導(dǎo)入期、成長期、全盛期和衰落期四個(gè)發(fā)展階段，這四個(gè)階段的提出將對(duì)企業(yè)的品牌推廣會(huì)有許多現(xiàn)實(shí)意義。

品牌的第i一個(gè)發(fā)展階段是導(dǎo)入期，導(dǎo)入期就是企業(yè)的品牌第i一次面對(duì)顧客或第i一次參與競(jìng)爭(zhēng)的階段。導(dǎo)入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營理念，且是一個(gè)全新的起點(diǎn)。

總以為外來的和尚能念經(jīng)，高薪聘請(qǐng)“空i降兵”。當(dāng)然品牌企業(yè)一般都有實(shí)力不俗的優(yōu)i秀職業(yè)經(jīng)理人把控品牌推廣與市場(chǎng)之作。但也存在個(gè)別職業(yè)品德低劣的“職業(yè)經(jīng)理人” 對(duì)缺乏鑒別力的老板往往用“三拍”功夫，剛來時(shí)“拍腦袋”——夸海口，吹噓自己多么地厲害，可以將企業(yè)帶到光明的地方；品類，自己去思考其實(shí)也可以想清楚，有時(shí)候看權(quán)i威的定義倒是越看越模糊，就是為了做推廣，小馬識(shí)途營銷機(jī)構(gòu)首席顧問馬山認(rèn)為可以把它簡(jiǎn)單理解為一個(gè)產(chǎn)品的種類。然后“拍胸膛”——向老板大人下保證，完成或超額完成目標(biāo)，保證企業(yè)掙個(gè)銀子滿盆；較后“拍屁股”——折騰差不多了，老板的資也快空了，不行了，怎辦？拍屁股走人唄！留下老板獨(dú)咽苦淚！

從過去的營銷事實(shí)來看，在原有品類市場(chǎng)中花再大的力氣推廣，都不如發(fā)現(xiàn)一個(gè)新品類市場(chǎng)推廣來得快，成功推廣一個(gè)新品類，意味著一個(gè)領(lǐng)i袖品牌的誕生，這里還可以拿雅客V9舉例，在雅客V9上市之前，雅客食品其實(shí)還僅僅能算得上是個(gè)區(qū)域品牌，就是因?yàn)檠趴蚔9開創(chuàng)了維生素糖果新品類，使雅客V9成為該品類中的領(lǐng)i袖品牌，雅客的品牌也紅遍大江南北，成為人盡皆知的中國名“牌”。系統(tǒng)營銷策劃是以消費(fèi)者需求和欲望為核心，充分利用企業(yè)內(nèi)部和外部資源，用更全i面、更立體、更長遠(yuǎn)的營銷策劃模式解決企業(yè)營銷根本問題，讓企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。