企業(yè)采用短期工外包后,這些員工再也不用擔心后找不到工作了

企業(yè)采用短期工外包后，這些員工再也不用擔心后找不到工作了。外包工可以成為企業(yè)與員工之間的橋梁與紐帶，并成為企業(yè)與員工的雙重保姆。對于企業(yè)來說，把非核心的、事務(wù)型、重復(fù)型的勞務(wù)外包，不僅可以降低用人總成本、提高利潤，還可以讓企業(yè)更專注于核心業(yè)務(wù)的開展。前款所稱用工總量是指用工單位訂立勞動合同人數(shù)與使用的被派遣勞動者人數(shù)之和。計算勞務(wù)派遣用工比例的用工單位是指依照勞動合同法和勞動合同法實施條例可以與勞動者訂立勞動合同的用人單位。

企業(yè)工廠需要員工的數(shù)量大,單憑工廠自己來招聘會比較困難

企業(yè)工廠需要員工的數(shù)量大，單憑工廠自己來招聘會比較困難所以選擇人力資源服務(wù)公司可以創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)包括并不限于：批量快速招聘、勞動關(guān)系管理，從而幫助工廠更加快速靈活的實現(xiàn)勞動力管理。企業(yè)發(fā)展壯大就會在其它城市設(shè)立辦事處，以更好地服務(wù)客戶或吸納人才，但在當?shù)卦O(shè)立公司有比較麻煩。于是通過人力資源服務(wù)公司幫助當?shù)貑T工在當?shù)乩U納、、個稅，會是性價比非常高的一種選擇。

企業(yè)不僅需要評估這些變化,還要深入去分析變化的原因

企業(yè)不僅需要評估這些變化，還要深入去分析變化的原因，調(diào)整和完善靈活用工管理模式。我們要轉(zhuǎn)變管理思維，相信員工，給予員工信任。選擇可以明顯衡量產(chǎn)出的工作，比如軟件開發(fā)、在線銷售等，確定關(guān)鍵指標，并跟蹤這些指標，觀察這些崗位人員是否真的無可替代。管理者采用合規(guī)合法的靈活用工平臺，相信平臺能夠?qū)ζ髽I(yè)負責，能夠進行人員管理，而不需要大量用工成本。員工也需要信任平臺，相信對應(yīng)管理者能夠客觀、公平的評價自己，而不是投其所好、當面表現(xiàn)。

短期外包是適用于勞務(wù)派遣工人的合同法，它不像勞務(wù)派遣工人，如果在派遣過程中出現(xiàn)問題，工人將是連帶責任企業(yè)，而勞務(wù)派遣沒有這種擔心，勞務(wù)派遣公司的連帶責任問題得到了有效解決，因此也是勞務(wù)派遣比勞務(wù)派遣更好，企業(yè)不必擔心法律糾紛，可以利用大量時間來生產(chǎn)和發(fā)展。短期勞務(wù)外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負責托管人的所有事情，所以勞務(wù)派遣公司負責勞務(wù)咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識和合理化建議。