團建

企業(yè)內(nèi)訓員工，讓員工感受到自己被重視，有價值。特別是，意外的獲取他們正在尋求的培訓，挑戰(zhàn)的更多有競爭性工作，他們會更加滿意。同時，企業(yè)可以通過內(nèi)訓將員工培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才。企業(yè)是不斷向前發(fā)展的，要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要向員工施以內(nèi)訓，加強每個員工需要改進的技能。將所有員工提升到更高水平，減少企業(yè)內(nèi)部嚴重依賴他人完成基本工作任務(wù)的任何薄弱環(huán)節(jié)。這樣，員工之間也互相接管，提高工作效率，無需他人的持續(xù)幫助和監(jiān)督。多年來一直專注于企業(yè)團隊成長個人技巧的成長以及提高組織技能的綜合訓練課程的推廣和研究上,成功的將個人心理輔導潛能開發(fā)企業(yè)教練技術(shù)融于培訓之中,為了實現(xiàn)社會企業(yè)個人的夢想而努力提供有價值的服務(wù).

團建

趣味性和互動性非常重要。輕松的氛圍，談笑汗水間，敞開了心扉去參與，可以收獲到拓展的價值。拓展培訓可以提高員工的價值，為更多的工作和更大的責任做好準備;減少員工的可能性，提高團隊的穩(wěn)定性;擴展培訓以幫助于增強并提高員工的認可度和團隊的歸屬感。新員工只具有強烈的認同感和對團隊的歸屬感，他們的能力和潛力可以得到充分利用;擴大培訓可以促進團隊轉(zhuǎn)型和發(fā)展，使團隊更加重要和有競爭力。但是如果很多人就是把團隊活動當作表現(xiàn)的機會，所以才讓活動失去了他本來的意義，試問那些愛表現(xiàn)的在實際工作中業(yè)績真的很突出嗎？如果大家把活動當作表現(xiàn)的機會，長此以往這個團隊只會變得人浮于事。真正踏實做事的人在這樣的團隊是呆不住的，這樣的團隊也必將走向衰落。

團建

團建（team building），嚴格意義上來講，它是包含啟發(fā)共同愿景、行程內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立團隊及促進協(xié)同合作的一個團隊活動形式，主要為企業(yè)管理人員不斷提高領(lǐng)導力的一種手段，同時又是創(chuàng)造業(yè)務(wù)績效、提升員工素質(zhì)、提高整體競爭力的關(guān)鍵要素。

目前常見的團建方式基本就是四個字“吃喝玩樂”，在很多人的理解中，團建就是吃喝玩樂。但是，嚴格意義上說，團建的目的是為了讓員工之間更加融洽、默契、信任，讓員工的工作激情更加飽滿，而吃喝玩樂只能讓員工之間成為朋友，無法培養(yǎng)團建的終目標——企業(yè)認同。

戶外拓展的社會現(xiàn)實實際意義

現(xiàn)代社會是一個高度社交互動交流的社會發(fā)展，是一個團隊個人英雄主義的時期。怎樣完成團隊的整體優(yōu)勢和互利共贏?在這個生活的節(jié)奏變的越來越快，工作中職責分工愈來愈細，壓力越來越大，人和人的情感溝通交流愈來愈艱難的市場競爭自然環(huán)境中，公司、機構(gòu)和本人更必須團隊。戶外拓展訓煉融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的原素，學生從這當中在本人和團隊的方面，都可以通過緊迫感、、溝通交流、應(yīng)對挫折和指導的學習培訓而獲得提高。拓展培訓注重學生去“體會”學習培訓，而不僅在課堂上認真聽講。