收納盒設計永康市鑫燦工業(yè)產(chǎn)品設計專業(yè)從事【外觀產(chǎn)品設計】、【產(chǎn)品結(jié)構設計】。包攬從市場調(diào)查、設計創(chuàng)意、結(jié)構實現(xiàn)、打樣制作到產(chǎn)品制造等服務。

鑫燦設計與您分享創(chuàng)意的產(chǎn)品設計之會自己卷起收好的瑜伽墊yoyo mats。

記得小時候玩過的手腕卷尺嗎？

YoYo Mats 就是它的放大版，利用簡單的原理達到自動卷收作用，辛苦運動完后，只要翻回背面，整張墊子就會輕輕巧巧地自動卷上。

在設計 YoYo Mats 的結(jié)構時，團隊花了不少力氣在校正回卷的力道，務必達到可以自動回卷、卻又不會影響正常使用的平衡狀態(tài)。

YoYo Mats 的回卷力除了方便收合之外，也有一點抓地力，減少運動過程中，墊子邊緣因為受力而移動變形。

雙層 5.5 mm 的厚度，兼顧平衡、支撐又同時輕量好攜帶。

墊子順手一翻真的就全自動卷好，而且過程流暢的完全 0 技巧。翻面、收起兩個動作只花了 5 秒鐘，相當有快感~

對比 YoYo Mats 和一般瑜珈墊收起后的樣子，明顯的可以看到右邊普通瑜珈墊突起的一端，完全是隨便收隨便放的蕞佳寫照，并且還需要束帶固定好，才不會整團散開。

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鑫燦設計與您分享了解工業(yè)產(chǎn)品設計流程的階段（一）。

認知分析階段 在這個階段，尤其對新產(chǎn)品來說需要對環(huán)境(市場現(xiàn)狀、核心用戶痛點、競品等)、資源、產(chǎn)品定位等有清晰的認識。 領域調(diào)研：分析行業(yè)特性、市場現(xiàn)狀、競爭環(huán)境、工業(yè)產(chǎn)品外觀設計盈利情況，判斷自有項目的可行性) 競品分析：分析國內(nèi)外產(chǎn)品的特性和各自優(yōu)勢，做到知己知彼 用戶分析：人群特征、人群市場容量、用戶痛點 產(chǎn)品定位：產(chǎn)品設計初期，需要在用戶心中確立具體形象的過程 歷史數(shù)據(jù)分析：了解關鍵指標數(shù)據(jù)，對現(xiàn)有產(chǎn)品現(xiàn)狀有初步了解 用戶路徑分析：了解用戶在產(chǎn)品內(nèi)部的行為路徑  我們將通過以上認知來明確工業(yè)產(chǎn)品設計目的：解決什么問題以及用什么產(chǎn)品功能來解決問題。如何契合用戶的心理模型，產(chǎn)品細節(jié)的精que化處理扮演著重要角色。  

交互原型階段  有了設計目的，接下來進行低保真原型設計。產(chǎn)品外型設計產(chǎn)品經(jīng)理或者設計師會通過繪制簡單圖形來表達產(chǎn)品關鍵流程、關鍵功能結(jié)構等，以此與項目成員溝通并評估可行性。后續(xù)，通過可操作的高保真原型(完整的界面流程和交互細節(jié))來進行真實的用戶測試，以求早期低成本的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品體驗問題。并不斷與項目成員溝通并評估可行xing。  交互原型階段，本質(zhì)是在探索解決方案。這個階段需要探索盡可能多的解決方案，同時不要受產(chǎn)品形態(tài)、成本、技術等因素的限制，盡可能早的將方案暴露給項目成員、核心用戶以求激發(fā)思維幫助我們找到更好的解決方案。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)結(jié)構性調(diào)整進程的推進，人們越來越多的認識到工業(yè)產(chǎn)品設計所起到的巨大作用，也開始意識到當今的工業(yè)產(chǎn)品設計相對于以往有了新的特點，其中尤為顯著的一點是從整體設計到細節(jié)設計的轉(zhuǎn)變。  

鑫燦設計與您分享了解工業(yè)產(chǎn)品設計流程的階段。

產(chǎn)品設計公司：界面視覺階段  每個產(chǎn)品都有各自獨特的性格。這個階段，產(chǎn)品設計公司需要視覺設計師在理解產(chǎn)品目標及交互框架的前提下，能夠提煉產(chǎn)品性格，為產(chǎn)品進行設計定位并賦予情感。  1. 風格探索(根據(jù)情緒板、直覺對產(chǎn)品進行風格設定) 2. 視覺設計(根據(jù)高保真原型，雕琢完整的設計稿) 3. 輸出交付物(界面標注、規(guī)范等)。  產(chǎn)品設計公司：研發(fā)實施階段  這是解決方案的生產(chǎn)、測試環(huán)節(jié)，該階段同時需要產(chǎn)品、視覺設計師的同步跟進，以確保解決方案的質(zhì)量。 產(chǎn)品設計公司：驗證改良階段  1. 觀察數(shù)據(jù)：收集上線后的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)  2.驗證目標：將收集的數(shù)據(jù)與初期設定的產(chǎn)品數(shù)據(jù)對比，看是否達到設計目標。通過用戶行為數(shù)據(jù)，了解用戶使用產(chǎn)品是否和自己預期是否相符，外觀設計公司進一步了解原因。  3. 發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進：根據(jù)上線后的數(shù)據(jù)、用戶反饋、新的功能進行持續(xù)迭代。  工業(yè)產(chǎn)品設計流程，其實是在談論符合當前環(huán)境、已有資源下的產(chǎn)品創(chuàng)造模式。從這個角度來說，產(chǎn)品設計流程必然是從已有經(jīng)驗提煉出來的核心知識體系。就拿時下最為熱銷的數(shù)碼產(chǎn)品來說，市面的品牌變得越來越多，各種雷同的產(chǎn)品層出不窮。