EVA（Economic Value Added）是近年來在國外比較流行的用于評價企業(yè)經(jīng)營管理狀況和管理績效的重要指標，將 EVA 的核心思想引入價值評估領域，可以用于評估企業(yè)價值。

在基于 EVA 的企業(yè)價值評估方法中，企業(yè)價值等于投資資本加上未來年份 EVA 的現(xiàn)值，即：企業(yè)價值 = 投資資本 預期 EVA 的現(xiàn)值。根據(jù)斯騰·斯特的解釋，EVA 是指企業(yè)資本收益與資本機會成本之間的差額。即：EVA=稅后營業(yè)凈利潤-資本總成本=投資資本×（投資資本回報率-加權(quán)平均資本成本率）。

EVA 評估法不僅考慮到企業(yè)的資本盈利能力，同時深入洞察企業(yè)資本應用的機會成本。通過將機會成本納入該體系而考察企業(yè)管理者從優(yōu)選擇項目的能力。對企業(yè)機會成本的把握成為該方法的重點和難點。

認清自己

如果想做并購，必須要先問自己幾個問題，我是誰？我有什么？我想要什么？我能干什么？我能承受什么樣壞的結(jié)果？這里，我談談“資金-資產(chǎn)-資源”。

擁有資金。如果手上有“小資金”，我覺得適合做二級市場，或者做一些小的天使和VC。比如做二級市場，所有的錢都在自己賬戶上，贏了虧了都能看得見。做天使和VC，雖然項目小、風險大，但是在中國市場上，追逐天使和VC的資金量很多，確實很有潛力。

如果有“大資金”或者能組織到大資金，可以嘗試并購，比如并購一個平臺性的公司。歐美的企業(yè)是越精越專越好，中國的企業(yè)都是越大越好，只要足夠大，它的虹吸效應就更大，我們很多企業(yè)家都有“老大不死”的觀念。

在公司并購過程中，關于目標公司的價格確定是雙方關注的焦點。如何合理確定價格就需要通過價值評估的方式，那么公司并購估值方法有哪些？應該如何選擇？

企業(yè)估值的成本法：成本法是指在評估資產(chǎn)時按被評估資產(chǎn)的重置或再生產(chǎn)的 現(xiàn)行成本扣減其各項有形損耗和無形損耗來確定被評估資產(chǎn)價值的方法。也就是說，首先估測被評估資產(chǎn)的重置或再生產(chǎn)成本，然后估測被評估資產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生的各種價值損耗，包括實體性損耗，功能性損耗及經(jīng)濟性損耗，并從其重置成本中予以扣除，得到的差額作為被評估資產(chǎn)的評估值。