企業(yè)存在的意義不僅僅在于自身規(guī)模和收入的增長，更在于為消費(fèi)者處，優(yōu)化配置社會資源，解決社會問題。今天服裝庫存回收企業(yè)存在的意義，其實(shí)就在于此。在上游為紡織、服飾企業(yè)找通路、消庫存。去服務(wù)消費(fèi)者的，在下游為消費(fèi)者提供實(shí)惠的產(chǎn)品。作為“撮合者”，服裝庫存回收讓社會資源得到了一定程度的利用。企業(yè)希望不斷擴(kuò)張生產(chǎn)，不斷提供各式各樣的服飾，并為這些服飾附加意義，但是生產(chǎn)卻不能被完全消費(fèi)者消化。一方面是偽需求，一方面是消費(fèi)下滑。此時服裝庫存回收企業(yè)的出現(xiàn)，恰恰是讓這對矛盾得以平衡。

在很多服飾零售企業(yè)看來，有價值的其實(shí)是一張協(xié)同的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，這張協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的全局動態(tài)優(yōu)化，可以實(shí)時產(chǎn)生按需定制的一條供應(yīng)鏈，來滿足任何一個節(jié)點(diǎn)當(dāng)時的個性化的需求——這種供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可以優(yōu)化庫存。之前提到，在近的希望面對的挑戰(zhàn)是如何把內(nèi)容的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌的勢能，以“解決庫存的問題”?！敖鉀Q庫存的問題”，可能就是當(dāng)下可行的模式。因?yàn)樗梢宰尮?yīng)鏈變得更柔，服飾零售企業(yè)能夠在生產(chǎn)過程中就掌握消費(fèi)者的需求，一點(diǎn)一點(diǎn)倒逼供應(yīng)鏈的改革。

服飾企業(yè)們?nèi)齑娼o了庫存回收企業(yè)機(jī)會。過去傳統(tǒng)去庫存的邏輯是特賣，雖然嚴(yán)格來說，這并不算是庫存回收企業(yè)，但是卻依舊起到了去庫存的效果。另外就是找專門的企業(yè)去回收庫存積壓，快速清理庫存積壓，閑置變現(xiàn)。

庫存布料：里布、帆布、尼龍布、牛津布、平紋布、印花布、絲綢、滌綸、超纖、牛仔布、格仔布、網(wǎng)布、針織布、梭織面料、邊綸布、窗簾布、泳衣布；

庫存皮革制品：皮具、手袋、箱包、錢包、挎包、珠袋、背包、書包、雨傘、購物袋、手提包、珠繡包、電腦包、旅行包、拉桿箱、毛絨娃娃、高爾夫球袋；

庫存輔料：PP織帶，棉帶，繩子，橡筋、紗線、松緊帶、織帶、魔術(shù)貼、縫紉線、PP繩、織帶、五金、五金配件、拉鏈、扣頭、紐扣、金屬鈕扣、表鏈、表芯、表面；

庫存服裝：回收男裝、女裝 、回收童裝 、回收西服 、回收毛衣 、回收牛仔 回收休閑系列、回收內(nèi)衣、運(yùn)動服、T恤、外貿(mào)服裝等

庫存面料：回收各類針 回收梭織 、回收里料、回收毛料、回收 絲綢、回收牛仔 、回收花邊、回收尼龍、化纖、TC等等 庫存輔料：拉鏈、膠袋、衣線 、毛線、織帶、鈕扣、商標(biāo)等等

對于庫存的作用，要不斷回歸基本進(jìn)行思考，將庫 存的必要性與使用方法靈活運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。 具體來說就是地發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用，不模仿其他公司，創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務(wù)環(huán)境，明確現(xiàn)在存在問題的制約條件。