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浙江創(chuàng)業(yè)之家提供【創(chuàng)業(yè)培訓】,【精英班培訓】,【網(wǎng)紅培訓班】,【小本創(chuàng)業(yè)項目】,【草根創(chuàng)業(yè)分享】,【快手直播】等課程培訓,會從創(chuàng)業(yè)的心態(tài)、方向、方法三個方面展開,結合新的互聯(lián)網(wǎng)思維趨勢和十幾年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,讓個人達到明確目標,找到創(chuàng)業(yè)方向和方法。對市場敏銳的洞察力和判斷力面對市場這一沒有硝煙的戰(zhàn)場,洞察力和判斷力就是創(chuàng)業(yè)者的眼睛。
創(chuàng)業(yè)者如何讓自己更有說服力?
我想讓觀眾記住的一件事是什么?這件事是否是我傳達的論點、信息中重要的組成部分?
你肯定希望在你看到所有重要的東西都能被大家記住。你可以通過重復或不重復的方式、簡單生動的陳述方式或不簡單生動的陳述的方式來突出強調或削弱信息。突出強調和重要性必須匹配。數(shù)以百計的未來企業(yè)家都問過類似的問題:我該如何學習經(jīng)營自己的事業(yè)。
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培養(yǎng)后備人才的能力
對于人才的儲備工作,無論多么重視其實都是不夠的,為何會這樣說呢。
一個企業(yè)的格局,從它對于新人的培養(yǎng)其實就可以看出,事必躬親的老板未必是好老板,如果不懂得培養(yǎng)新人,自身團隊就沒有了新鮮血液注入。
許多創(chuàng)業(yè)者不懂放手的重要性,而一旦形成這樣的局面,一個公司的規(guī)?;揪鸵呀?jīng)固定下來了,畢竟人的精力是有限的,真正做得到日理萬機的聰明人都是懂得讓手下分擔自己的職責和權利的。
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一旦我們的心態(tài)不再年輕,那么無論是怎樣的機遇擺在面前,他的態(tài)度都會偏向守成和保守。而守成和保守,在如今變化如此之快的世界上,已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)者的原罪了。
你會是個成功的企業(yè)家嗎?
經(jīng)營公司所需的管理及領導技能可以學習,然而,你可能不具備笑對風險、激情滿懷、視野開闊以及廣聚賢能的個性。這些特質比學習或者培養(yǎng)學術技能更難。